一、规划体系原则：
战略导向原则、从上自下原则，逐步建立原则、沟通一致原则，严格执行原则，适时调整原则。
二、规划体系层次：
高层人员绩效管理、中层人员绩效管理、基层人员绩效管理。
三、规划体系支持：
组织支持：总经理、中高层管理人员，基层员工；
信息支持：内部业务流程化、信息传递即时化，业务流程制度化；
激励支持：年度绩效奖金（中高层管理人员）；季度绩效奖金（部门指标竞赛）；月度绩效奖金（个人绩效奖励）。
四、规划体系制度：
KPI指标库，中高层绩效考核表，中高层绩效考核制度，基层绩效考核办法，基层绩效考核表，绩效考核流程，绩效申诉流程，绩效面谈流程，绩效考核应用。
五、规划体系基础建设：
组织架构图，职位说明书，任职资格体系、胜任力素质模型。
六、规划体系时间进度：
一年内完成制度建设
二年内完成体系建设
三年内完善体系制度。 |
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