面对这样的面试官题 如何回答

引用 Quenty 2012-7-12 08:29

不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我的个人理解，面试技术类人员，我们可以对技术不懂，但可以考察他解决技术难题的能力，可以问一下他曾经解决过技术难题的经历，从中去挖他的贡献，他的技术水平等
第二个面试不太清楚他是考察你对渠道的了解和运用方法，还是在做压力测试，要是渠道，你有空得自己再去钻研了，呵呵

引用 didi990 2012-7-12 08:53

第一种我太不明白，你已经给她明确回复了，为何面试官还要纠结于这个问题
第二种我觉得没有所谓的让面试官满意的答案，他只是就你的回答，一步步往下问，看你能回答到什么程度。考验你应变能力，条理性，逻辑性和抗压能力。
我是这么认为的。

引用 gong97 2012-7-12 08:54

面试技术人员，关键是面试他的创新能力呀。你不需要懂技术，但只要你能识别他的创新能力就足够了。

引用 点不小824 2012-7-12 09:07

第一个问题：和以上同仁意见相同，不考察专业水平，但重点考察其技术岗位的素质要求，如创新性，思维严谨和逻辑性，以及对产品知识权的一些保护意识等；
第二个问题：我个人觉得是否还有一些可尝试性办法：如登门去公司拜访，说这个经理的老乡，从门卫处获得一些资料；或者到招投标现场，与客户了解其信息；还有觉得有点奇怪，既然是个人才，至少应该知道名字吧？

引用 caihuanggua 2012-7-12 09:32

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

楼上分析有道理，如果对方是一个比较有经验的面试官，肯定问的不是候选人针对技术本身的测评技巧，更多应该是针对技术类员工解决问题能力，项目经验、创造思维等素质方面的测评方法。
  针对第二个，俺招聘销售比较少，不是很了解。不过看起来灰常像压力面试的道道捏。

引用 394885240 2012-7-12 09:37

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

我比较赞成这位大虾的说法，第二个面试，或许是考验你的能力，个人觉得登门拜访这个办法不错。

引用 欣然如月 2012-7-12 10:35

针对第一个问题：面试官一直在追问技术问题，其实也是在提醒你，如何考核一个技术人员的基本能力。从你的回答实际上知识简单的说明了从简历上来把关。虽然，技术方面我们不是专家，但是至少你得了解相关项目的一些内容。针对这个问题可以从2个方面来回答：其一，楼上的都回答了，可以考察技术人员的创新能力、逻辑思维能力等。其二，用行为面试法，让对方讲一个项目的案例，虽然具体开发软件你不懂，至少你了解在项目过程中他承担什么角色，是否与岗位工作性质匹配。

针对第2个问题：我觉得面试官一方面看你招聘的思路是否宽阔，同时也考察你的反应及抗压能力。针对要找到这个人方法有很多种，看你能否有更多思路来做。如果在这个过程中，你自己能举例说明一个非常难招聘的岗位被你招到了，也不失一个展示自我的好机会。


综上看你2个问题的表现，在招聘岗位上还需要磨练。不过，不要灰心，总体来说还是有一定基础的。总结每次面试，为下一次做好基础。

引用 sevenbox913 2012-7-12 11:14

第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员，她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此方案，你就按照平常用的结构化面试知识回答就可以，
第二个问题，我要是碰到这个问题我就会反问面试官，如果我回答不能令你满意，请你回答一个令我满意的方法。

引用 点不小824 2012-7-12 11:21

sevenbox913 发表于 2012-7-12 11:14
第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员，她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此 ...

哈哈，很好呢，是个互动学习的过程，而且求职者和面试官本身就是平等的。

引用 雪碧加蓝莓 2012-7-12 13:53

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

嗯   自己也一直在中人网看相关的资料。。。哎。。。貌似也真是经验不够。。。很多典型性问题都没有接触过。。。

引用 雪碧加蓝莓 2012-7-12 13:54

didi990 发表于 2012-7-12 08:53
第一种我太不明白，你已经给她明确回复了，为何面试官还要纠结于这个问题
第二种我觉得没有所谓的让面试官 ...

嗯  第二个貌似是这样  感觉一直步步紧逼我  呵呵   我最后真快招架不住了

引用 雪碧加蓝莓 2012-7-12 13:58

sevenbox913 发表于 2012-7-12 11:14
第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员，她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此 ...

呵呵 第二个其实我有用另外一种方式表达这个想法  但是他对我说 今天是来了解你的  不是让你学习的  我听了  无语了。。。

引用 雪碧加蓝莓 2012-7-12 13:59

欣然如月 发表于 2012-7-12 10:35
针对第一个问题：面试官一直在追问技术问题，其实也是在提醒你，如何考核一个技术人员的基本能力。从你的回 ...

嗯  谢谢 不断总结  不断加强  嘿嘿~~

引用 雪碧加蓝莓 2012-7-12 14:02

点不小824 发表于 2012-7-12 09:07
第一个问题：和以上同仁意见相同，不考察专业水平，但重点考察其技术岗位的素质要求，如创新性，思维严谨和 ...

呵呵  其实我有想到假装客户拜访这个方法  就当时的情况来看   我是提一个方法他就会否掉一个方法  我后面都失去了继续下去面试的信心了   就也没有过多的表达了。。。。

引用 sallyrlrw 2012-8-8 14:58

面试官很强势嘛

引用 shuangju 2012-8-8 15:21

谢谢分享

引用 caishi2006 2012-8-8 15:53

这两个问题确实满挑战的，第2个有点奇葩

引用 糖果芳芳 2012-9-2 23:45

第二个的话，我觉得可以让公司的销售帮忙，扮成是东北区域的客户，要找负责东北区域的销售经理商谈项目合作，然后取得那个销售经理的联系方式，再从负责区域，福利，权力等方便去劝说那个销售经理加入我们的团队。

引用 elaine伊莱恩 2012-9-3 00:04

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

考察解决技术难题的能力，赞一个。

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