您遇到过无人力资源工作经验的领导吗？

引用 私人侦探 2012-8-3 14:03

真没遇到过哦！

引用 sdkjrzb 2012-8-3 14:29

其实在这种情况下，领导实际上是害怕你的，理由很简单，人力资源部要想出成绩也是非常容易的。所以领导防过于用。在任何情况下要想税负领导是很容易的，再付做他的过程中想提升自己也是简单的。建议：每次出彩出面的都让领导来干，自己作为策划者要有很明确的人力资源目标。

引用 tptp13303 2012-8-3 19:36

非专业领导专业，确实叫人无奈。

引用 王梦郡 2012-8-8 11:22

我就遇到一个 天天纠结于小事

引用 shuangju 2012-8-8 13:17

遇到过，现在这种情况很多，自己在专业上钻研，取得领导信任

引用 limengjie426 2012-8-9 14:49

最多让他领导一年半载.....

引用 老北京 2012-8-9 21:51

利用专业优势为领导分忧解难。非专业人员做领导一定是有原因的，多想想他的长处，不要只盯着短处

引用 大大白兔奶糖 2012-8-27 12:17

常见，特别是民营企业，老板会让对公司业务比较熟悉的人员，或老板非常信任的亲戚等来担任人力资源的老大，老板也认为招聘的人力资源人员只要会做具体的业务就行了，或老板对人力资源的专业性不是非常认同，认为谁做都一样。

引用 nktiany 2012-8-27 12:38

遇到过
但貌似还不错
要求倒是比较严格

引用 奋斗小鸟 2012-8-27 12:47

我现在就遇到了一个没有人力资源实战，空有理论的领导，做起来真的好累。

引用 奋斗小鸟 2012-8-27 12:48

老北京 发表于 2012-8-9 21:51
利用专业优势为领导分忧解难。非专业人员做领导一定是有原因的，多想想他的长处，不要只盯着短处 ...

是的，关键要是自己也是刚从业不久，实操也没多少，那该怎么办？

引用 奋斗小鸟 2012-8-27 12:50

sdkjrzb 发表于 2012-8-3 14:29
其实在这种情况下，领导实际上是害怕你的，理由很简单，人力资源部要想出成绩也是非常容易的。所以领导防过 ...

但是也挺累的，要是实操多的还好，要是刚做不久也挺累，我就是后者

引用 CynthiaSH 2012-8-28 16:02

有哦，是财务出身，所以对人工成本控制比较紧。解释补偿金之类的事也比较困难，但好在是个强势的人，很多时候会为HR出面。有时候从非HR角度倒能有意想不到的解决方案。

引用 anyqy 2012-8-28 16:46

楼主是想学习东西的话就果断跳槽，楼主是想在公司长期呆下去出人头地，那就用你的专业知识好好给你的上级培训吧！

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