HR有必要与用人部门经理一同面试吗？

引用 风随我动543 2012-8-8 08:35

肯定有必要和部门经理一起面试的

引用 小差火 2012-8-8 08:38

首先，反对不服从领导工作安排！
其次，是否与用人部门经理一同面试，因人而异，因环境而异，因岗位而异；
最后，我想说的是，招聘专员需要抓住用人部门需求喜欢及员工与岗位的匹配度，才能提高面试录用率，
才能最大限度节省招聘成本，才能开好人力资源工作的头，若招人不慎，有可能引起后期连锁反应，包括劳动争议，威胁企业文化等等。招聘专员的责任，不仅仅是把人忽悠过来给用人部门选，更重要是保证人岗匹配。

引用 liwenqing 2012-8-8 09:12

如果我是人力经理，我就给小王警告。人力部门必须和用人部门一起面试，这样才能将所有面试官的意见进行综合评价和交流反馈，最终做出最合适的选择。

引用 双子小乔 2012-8-8 09:14

1、你（同意/不同意）小王观点
不同意，HR的首要任务就招聘，招聘应该是HR和用人部门同时进行，毕竟 算KPI的时候是算在HR头上的

2、你认为有没有必要与用人部门经理一同面试？
3、简述下你观点的理由
一同面试的范围是什么？一起面试？还是先后面试？其实无所谓，HR可以电话面试，OK的话推荐。如果量大，可以面谈，如果更大，可群面，这个时候HR和用人部门一起面比较省时间

引用 蟹蓝 2012-8-8 09:39

个人必须不同意小王的说法,作为人员招聘的具体操作者,HR不仅仅是一个是只把人召进来的人员,更多的是来考察应聘人员的综合素质和与用人部门用人要求的匹配度上,就如现在的企业的产品,你不仅仅要做售前工作,而且也要承担起相应的售后服务.同时这也是为你之后招聘同类人员更能亲身体会到用人部门的考核标准,从而更有针对性地进行招聘.总之,不要说老板不想重用HR,而是HR自身没有把自己的核心竞争力表现出来,让自己的工作更加perfect,才能获得老板的赏识.

引用 李媛 2012-8-8 09:44

不同意。
赞成和用人部门一同面试，不仅是对自己的一个提升，也对用人部门人员需求更全面了解。
招合适的人才是最重要的·

引用 紫贝壳_hr 2012-8-8 10:00

嗯，首先要对小王提出批评，也不同意他的观点，其次，有必要和用人部门一起为员工做面试，
最后，一同面试也可以为HR部门的人员做一个能力的提升，HR可以在一同面试的过程中了解用人部门的选择标准、谈话方式、关注的重点，也可以在用人部门选择的时候给出中肯的意见和建议，更要关注每一个员工在企业的成长步伐。

引用 菠萝喳喳 2012-8-8 10:41

根据岗位不同来看吧。
赞成HR跟部门经理一起面试

引用 shuangju 2012-8-8 11:10

HR 必须要进行把关，面试是必须的，这不用讨论

引用 dan0712 2012-8-8 11:11

根据企业实际情况而定吧。

引用 yiyi907 2012-8-8 12:30

作为HR，不是说，今天的工作你按部就班做好就完了
如果这样，对你个人的成长也没什么好处
而且，作为HR理应跟用人部门一起面试
一方面可以把关，另一方面，我认为这是一个很好的了解相关业务知识的机会
我觉得应该是求之不得的

引用 逸雪纷飞 2012-8-8 12:32

首先，不同意小王的观点，其次，同意前面几位关于人事和部门经理配合的好处，对招聘的准确率肯定有提高，另外，招聘是一个沟通交流的平台，有了这个平台，人事其他事务的处理也是有好处的。

引用 山村牧童 2012-8-8 13:15

需要一起，HR测试职业素养、心理素质、应变能力等，用人部门测试技能！

引用 wge602 2012-8-8 13:39

1、我不同意小王观点
2、我认为有必要与用人部门经理一同面试，两者能更好的互补不足
3、简述下你观点的理由，HR对用人部门的专业知识不了解可由用人部门代表负责，但心理素质等方面由HR得出面试结论

引用 嫚 2012-8-8 13:57

同部门经理一同面试非常有必要。部门经理是用人单位，什么样的人合适，他们最清楚，我们人力选择的可能是基础的各个方面都比较符合岗位要求的，但是对于岗位的一些特别要求，我们可能不是很清楚。另外，让部门经理一同参与，便于其对员工职业规划等方面的管理。

引用 sawata 2012-8-8 14:10

1.不同意小王的观点
2.是否有必要同用人部门经理一同面试视情况决定
  如果某重要岗位，那么肯定需要用人部门经理，高管，人资等人一同面试，毕竟这些不同类型的面试官测评应聘者的角度是不同的
  如果一般普通性的岗位，在面试之前，hr对其已经有初步了解了，可以不必一同面试。但如果时间允许的情况下，一同面试当然更好，可以与应聘者，用人部门有更多的沟通，不但有助于自己对业务的了解，同时也会有助于后续的招聘反馈等工作

引用 莉香公主 2012-8-8 14:53

完全赞成板凳仁兄和10楼楼主的观点。——这不用讨论，必须的。
常规情况，用人部门把专业技能关，而人力资源部对应聘人员的综合素养进行把关。用人部门毕竟不是专业的识才部门，对诸多识才工具和用人的尺度把握程度会参差不齐，如果完全交由用人部门决策，稍有不慎，进坏一个人可能搅坏整个公司的氛围，即使这人走了，可能都还需要相当长一段时间来恢复平静。

引用 caishi2006 2012-8-8 15:40

，这个机会求之不得啊，怎么还会不想去？

引用 平安幸福 2012-8-8 17:43

HR应当与用人部门负责人一同面试。

但在实际工作中，HR的陪同只是个形式，基本没有决定权。前几天我们单位在招技术工艺工程师时，技术部经理相中A，人事经理相中B，但最终人事部经理看到技术部经理的打分结果后，没有发言，尊重用人部门的意见。

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