软件人员招聘问题

引用 雪山丽影 2012-8-23 16:09

这种情况和我们公司情况很相似，中级软件工程师行业间挖掘的话费用还是蛮高的，只能采取办法留住、培养人才了。留人难啊。。。公司的文化、待遇还是很重要的。

引用 风在呢喃 2012-8-23 16:24

我赞成雪山丽影的观点，目前公司对于IT人员招聘的两级分化比较大，我们公司的软件工程师基本上都是应届毕业生，加入后再经过部门高级软件工程师的培训后开始工作。中级软件工程师的流动也是比较大，假如用挖角的形式招聘，成本也会很高，因为他们这类人的薪资要价也是比较狠的

引用 风在呢喃 2012-8-23 16:25

关键还是留人，薪资跟上去

引用 Bonnieddd 2012-8-23 17:05

员工推荐 根据推荐职位的不同级别给予不同的推荐费 建立良好的企业文化 重视员工自身发展需求

引用 梦醒雪 2012-8-23 21:59

现在好好培养几个，但如果急需，我觉得还是可以采用外部招聘。

引用 nktiany 2012-8-23 23:03

人才梯队的建设
还是需要有个比较完整的规划吧

引用 mickeymouse9 2012-8-24 09:03

风在呢喃 发表于 2012-8-23 16:24
我赞成雪山丽影的观点，目前公司对于IT人员招聘的两级分化比较大，我们公司的软件工程师基本上都是应届毕业 ...

挖角的形式招聘确实费用很高，而且对于中级软件人员的成本比例就更高了。
现在不只是猎头费用不菲，而且像北大青鸟这种的推荐人才培训机构都只是推荐应届人员免费，有经验的就要收费了......

引用 沧浪枫叶 2012-8-24 11:12

没有好的方法，主要的渠道大家都在用，技术好点的人都在抢，对外招聘拼的是企业的形象与实力。重点还在于项目、岗位、薪酬、福利、工作地点等，对于侯选人的吸引力。现在都比较现实，信息传播也很快，软件工程师都是接受正规教育的聪明人。没有是好的办法，只有最适合的办法。对外搞定侯选者，对内搞定项目经理。还要了解项目与技术的相关信息，更好的掌握招聘的主动权。做一个强势的HR。

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