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如何做人力资源管理管理目标

2012-8-28 09:39| 发布者: 蟹蓝| 查看: 175| 评论: 3|原作者: kevin68815

摘要: 在HR这行工作的大家,如果有一天你进入到一家人力资源工作一片空白的小企业工作时,有一天老板要你做份关于公司管理目标和效果的个人计划时(或人力资源工作目标和计划),你会如何做这份计划呢?(备注:这是我一原 ...
在HR这行工作的大家,如果有一天你进入到一家人力资源工作一片空白的小企业工作时,有一天老板要你做份关于公司管理目标和效果的个人计划时(或人力资源工作目标和计划),你会如何做这份计划呢?(备注:这是我一原来的同事现在碰到的问题,她问到我时,我也不知道如何下手了,能力还是欠缺呀

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最新评论

引用 前进的蜗牛 2012-8-27 21:35
个人感觉应该结合各个方面来做。其中应该包括绩效,年终工作计划,以及岗位分析等等,在做这方面的时候可以结合一下企业经营目标。希望您工作顺利~
引用 老北京 2012-8-27 22:11
多了解行业的特点和公司的实际情况;先做一些基础性的工作,不要试图在短时间做很多东西
引用 yingyouyou 2012-8-28 08:49
人力资源工作一片空白的话,如果是我,我会1、先了解公司整体和业务情况,盘点组织、人员。2、搜集现在执行的相关人事制度和流程。3、建立人事档案。4、逐步找机会优化相关制度、流程等一些最基础的事物。至于后续的变革,要看前面的工作局面是否能打开以及老板是否支持。

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