生于招聘OR死于招聘

引用 beidao 2012-8-2 10:42

1. 在年末的时候一定要做好人力资源布局的规划，确定所需要的招聘需求，把握年初这段人们跳槽欲望比较高的时期；
2.拓展招聘的渠道，提高人才内部推荐的奖励；
3.主动搜索简历；
（目前想到的，和实行的就是这些）

引用 小张张 2012-8-2 10:50

“在薪资不高的情况下如何寻找合适的人才，或者有什么渠道寻找合适的人才？”
回答：
1.企业所处行业前景
2.工作岗位具有挑战性，与所学专业相关/个人兴趣相关
3.良好的福利待遇，比如薪资低，但公司提供食宿，有加班津贴
4.招聘网站信息及时更新，特别是公司的简介，热招岗位，发展前景

引用 Audy.zhang 2012-8-2 10:52

谢谢分享

引用 markkk2010 2012-8-2 11:12

介个话题非常好，你可以@一下朋友们都来参与，到时候，人多了，可以整理一下，分享给更多的人。

引用 szc198572 2012-8-2 11:32

谢谢分享

引用 无涯沙漏 2012-8-2 12:42

确实如此呀。

引用 紫贝壳_hr 2012-8-2 13:06

实在难招的职位就找猎头公司了，减轻一下主管招聘的压力，避免一些尴尬。。。

引用 shuangju 2012-8-2 16:12

络网，报纸，推荐，各种方法都用，有的时候要用一些偏方，比如最近在招客服，因为要上晚班，收到的简历并多，同期在招行政助理，这个岗位收到的简历比较多，在这类简历里找客服经验的来面试，到目前为止已经录用三人了，效果还不错，比发客服职位效果还要好。

引用 liwenqing 2012-8-3 09:13

shuangju 发表于 2012-8-2 16:12
络网，报纸，推荐，各种方法都用，有的时候要用一些偏方，比如最近在招客服，因为要上晚班，收到的简历并多 ...

跳出特定岗位看简历

引用 fyf0903 2012-8-3 11:29

分析员工动态，凡事都要求有计划，有预见性。

引用 imyonly 2012-8-3 14:34

我们经常是因为人员流动补充而招人，哎。

引用 dan0712 2012-8-3 14:41

公司小，人员需求一天三变，HR更要随机应变；但要坚持一个原则：人事相宜，宁缺勿滥。

引用 cassiel06 2012-8-3 15:33

招聘难啊，可是福利不好留不住人，就处于一种常聘的状态了。

引用 海阔天空006 2012-8-3 17:30

shuangju 发表于 2012-8-2 16:12
络网，报纸，推荐，各种方法都用，有的时候要用一些偏方，比如最近在招客服，因为要上晚班，收到的简历并多 ...

嗯，也有这样的试用，但是还没找到合适的。
我们招研发助理，投简历的不多，但是投软件测试的有一些，然后就这样找来谈

引用 海阔天空006 2012-8-3 17:32

最近也是头疼，招聘一个岗位，有两人都是来了一天就跑了。
在面试的时候都有跟他们说过要加班等情况，可是来了一天居然说考虑下还是不适合。

引用 liwenqing 2012-8-3 18:10

imyonly 发表于 2012-8-3 14:34
我们经常是因为人员流动补充而招人，哎。

那你活到老招到老啊

引用 前进的蜗牛 2012-8-3 20:11

薪资不高的情况下做到有效招聘：1。制定一个时间段的人力资源规划，同时对所招聘的岗位进行更为准确的职务分析，进一步明确此项工作需要什么任职资格，什么样的工作内容，怎么样做好这项工作等。
2。让求职者了解此项工作岗位以及企业的发展前景，让岗位以及企业的吸引力留住人才。
3.提供良好的福利以及保险制度。
（刚看到有人说通过猎头公司来解决，个人认为本来薪资水平就不高，通过猎头不更会进一步加大企业的成本么，以上纯属个人意见）

引用 JQH824 2012-8-4 11:31

面对招聘淡季，如何做到有效招聘？可以从哪些方面入手？
答：渠道精耕细作，充分利用；充分理解岗位核心要点，而后寻求相匹配的专业渠道。

在薪资不高的情况下如何寻找合适的人才，或者有什么渠道寻找合适的人才？
答：薪资不高只要符合行业水平线就不能降低招聘标准，否则以后会很难收场。招聘的话就只能靠其他方面来吸引了，淡化薪资现状，强化未来前景，引导未来预期。

HR就是给人做职业规划的，让别人相信按照你的引导，未来会如何如何

引用 五星控股 2012-8-5 11:05

难，确实难，今年行情确实难
悲催的我们老板还常说，这个年代招人很容易的

查看全部评论(153)