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上班,我该干点什么

2012-8-31 11:24| 发布者: 蟹蓝| 查看: 227| 评论: 37|原作者: lihaijiewd

摘要: 我们企业是一个台资企业,人力资源部总共有3位同事,我们部门的直属主管在台湾,在大陆这边由副总暂时监管。但是副总对人资这块领域不是很了解,主要就是负责签签字之类。 我们部门中A同事负责考勤及薪资发放(具 ...
       我们企业是一个台资企业,人力资源部总共有3位同事,我们部门的直属主管在台湾,在大陆这边由副总暂时监管。但是副总对人资这块领域不是很了解,主要就是负责签签字之类。
       我们部门中A同事负责考勤及薪资发放(具体薪资核算由台湾总部做)。B同事负责招募。我负责员工教育训练、员工关系以及社保部分。现在令我苦恼的是,其余两位同事每天都有实质性的工作在忙,而我负责的这三个模块都不是需要把一整天的时间都靠上。往往一天的工作利用半天的时间就处理完了。剩下的时间就是逛逛论坛,看看大家发的帖子,学点东西。但是另外两位同事在忙而我没有实质性的工作,让我很有罪恶感。请前辈们帮忙分析一下,支支招,上班的时候我还能干点什么,能充分的利用上班时间学到更多的东西?

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最新评论

引用 zwjthr 2012-8-29 14:40
深有同感,我现在在一家商超负责人事,现在除了招工,也没别的事可做,整天待着,也很为难
引用 lihaijiewd 2012-8-29 14:53
zwjthr 发表于 2012-8-29 14:40
深有同感,我现在在一家商超负责人事,现在除了招工,也没别的事可做,整天待着,也很为难 ...

对哦,整天闲着很有负罪感
引用 竹轩 2012-8-29 14:54
在做招聘,每天刷新简历,看完简历之后就不知道干什么了?
引用 yangliuliu 2012-8-29 15:02
你们部门的A同事很忙吗,在我看来应该不是啊。
员工的培训工作应该很忙的啊,你需要了解的内容页很多啊,应该不会闲下来的,到现场去发现案例,并把案例带到课堂上,效果应该更好吧
引用 lihaijiewd 2012-8-29 15:05
yangliuliu 发表于 2012-8-29 15:02
你们部门的A同事很忙吗,在我看来应该不是啊。
员工的培训工作应该很忙的啊,你需要了解的内容页很多啊,应 ...

A同事看起来总是很忙的样子,因为我们有一个考勤系统,她要把各个部门报上来的纸板加班单 考勤记录等都KEY到系统里。在我看来她大多数时间都在KEY系统。我们的员工培训都是一周一次,已经采用了车间的一些案例,基本都是固定的模式。所以每次的变动都不是很大。
引用 lihaijiewd 2012-8-29 15:12
竹轩 发表于 2012-8-29 14:54
在做招聘,每天刷新简历,看完简历之后就不知道干什么了?

呵呵,盯着电脑屏幕发呆吧
引用 shaobao0512 2012-8-29 15:30
首先对你的工作紧迫感表示赞许。你是个好员工。
然后,人力资源管理工作中,唯有员工培训、员工关系才是真正需要有创造性的工作,而做好这些工作,是需要我们厚积薄发,也就是需要准备大量的东西,例如:人力资源观法律法规,员工协调,各项工作制度及流程,员工培训需求调查,员工工作状态调查……,太多了。
诚如你言,每周一次,都是固定的,但是是不是可以有个开头,结尾,这些是不是你可以发挥的。要求员工学习后提交东西或者效果跟踪,你是不是有好多事情做。
永远不要轻易放弃一个提升自己的机会,只要你用心做。
引用 lihaijiewd 2012-8-29 15:38
shaobao0512 发表于 2012-8-29 15:30
首先对你的工作紧迫感表示赞许。你是个好员工。
然后,人力资源管理工作中,唯有员工培训、员工关系才是真 ...

谢谢,分析的很全面也很专业,受教了。
引用 流年199 2012-8-29 16:22
恩 ,我还是深有同感,有些事情都是固定的,做完了,就没有什么事情做了,感觉每个人都在忙一样,而我就不忙一样,想给自己找点事情做,但是又找不到。哎。。。
引用 lihaijiewd 2012-8-29 16:59
流年199 发表于 2012-8-29 16:22
恩 ,我还是深有同感,有些事情都是固定的,做完了,就没有什么事情做了,感觉每个人都在忙一样,而我就不 ...

亲,多关注一下回复吧,说不定有前辈能够给咱们这号人指点迷津。
引用 流年199 2012-8-29 17:12
lihaijiewd 发表于 2012-8-29 16:59
亲,多关注一下回复吧,说不定有前辈能够给咱们这号人指点迷津。

恩,就是呢,谢谢亲。。
引用 elaine伊莱恩 2012-8-30 11:08
shaobao0512 发表于 2012-8-29 15:30
首先对你的工作紧迫感表示赞许。你是个好员工。
然后,人力资源管理工作中,唯有员工培训、员工关系才是真 ...

嗯,只要肯用心,就可以注意到一些没有发现的问题。
引用 anyqy 2012-8-30 14:40
培训可以做做培训需求调查,然后思考下需要哪些类型的培训课程,可以尝试开发培训课程。
员工关系可以做做员工满意度调查,建立沟通渠道沟通机制举行员工座谈会等等。
主动去思考怎么样做好工作。。
引用 老北京 2012-8-30 14:46
这三个模块要做的工作很多。我认为需要认真了解一下具体如何把三个模块的工作做好,做细,做精。
引用 朱彦 2012-8-30 14:56
有罪恶感,想学习,说明你是一名好员工啊
建议订一个目标:比如当人力经理、考一个证书、写一些专业论文等
去寻找资源,拿下目标。
其实,人力各模块深度还是挺深的。
引用 lihaijiewd 2012-8-30 15:08
朱彦 发表于 2012-8-30 14:56
有罪恶感,想学习,说明你是一名好员工啊
建议订一个目标:比如当人力经理、考一个证书、写一些专业论文等
...

恩恩,谢谢提点。这段时间利用空余时间看了业界内一些资深的人力资源总监的作品,很受启发。
引用 lihaijiewd 2012-8-30 15:12
老北京 发表于 2012-8-30 14:46
这三个模块要做的工作很多。我认为需要认真了解一下具体如何把三个模块的工作做好,做细,做精。 ...


恩恩,谢谢版主的鼓励。感觉自己现在还处在人力资源的初级阶段,很多工作都是表面功夫,真的要好好思考一下如何将这三个模块做到真正的有成效。
引用 敖小霞在江湖 2012-8-30 16:03
受教了受教了,我现在也是忙得时候忙,闲的时候闲啊,今天就好像完全没有事情可以做。
引用 lihaijiewd 2012-8-30 16:07
敖小霞在江湖 发表于 2012-8-30 16:03
受教了受教了,我现在也是忙得时候忙,闲的时候闲啊,今天就好像完全没有事情可以做。 ...

有时候也想偷个懒,但是偷完懒或者清闲之后又有罪恶感,太矛盾了 哈哈

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