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CHO调查:您如何看待当下的暴力经营?

2010-10-26 11:58| 发布者: 果核| 查看: 365| 评论: 22

摘要: 近来,蒙牛与伊利的“陷害门”、格力与美的的“酿血案”,不断拷问着身处激烈竞争浪潮中的企业与商家。 您所了解的暴力竞争还有哪些? 您是如何看待当下的暴力经营?企业竞争又如何才能回归良性呢? ... ...
近来,蒙牛与伊利的“陷害门”、格力与美的的“酿血案”,不断拷问着身处激烈竞争浪潮中的企业与商家。
您所了解的暴力竞争还有哪些?
您是如何看待当下的暴力经营?企业竞争又如何才能回归良性呢?

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最新评论

引用 lihao901 2010-10-26 12:39
OKKKK 看不懂啊啊啊啊啊啊
引用 bj-hr 2010-10-26 13:26
这应该都是企业内部默许的吧,即使员工被处理了,企业肯定会给员工不错的补偿,还有可能过段时间再请员工回公司发展,此类员工也会被公司内部人士捧为英雄的
引用 gongwuxing 2010-10-26 13:45
必然会发生,一定阶段出现一定的问题!
引用 lilylovedog 2010-10-26 14:52
都是竞争手段  很正常
引用 我爱书 2010-10-26 17:09
确实,暴力经营是一种竞争手段,是恶劣的竞争手段。说本单位企业责任的时候都能说,做起来就是另外一回事了。
周日看经济观察报道了九阳豆浆机和美的豆浆机促销员群殴的事件,也算是一种暴力竞争吧。长此以往,损害的必然是这个行业。
引用 龙头供应链 2010-10-27 09:34
。。。。。。
引用 龙头供应链 2010-10-27 10:01
。。。。。。。。。。。。。。
引用 hoakwidjss 2010-10-27 10:09
企业现实竞争啊
引用 飞虾 2010-10-27 10:58
如果产品没有特色,趋于同质化,竞争就会更加惨烈,这种竞争貌似各行业都存在,竞争到最后,行业的资源就集中到几家大的公司手中,你我互相都用常规方法奈何不了的时候,这种非常规的手段就出现了,这些小手段对任何一个大企业来说都不会伤筋动骨,更多时候是员工宣泄竞争压力的一种渠道和手段,企业也就睁一只眼闭一只眼了。
促销员打架是经常的事情,然后就是互挖墙脚,恶意举报,造谣中伤,商业间谍等都是再常见不过的。
说到解决,什么行业自律,加强立法以及行业协会的协调等都比较空洞,没有那么多高尚的老板,马克思在《资本论》中说“如果有10%的利润,资本就保证到处被使用;有20%的利润,资本就活跃起来;有50%的利润,资本就铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至去冒绞首的危险.”只要有钱赚,这种小打小闹的事情又怎么禁止得了。
引用 fafaaipingping 2010-10-27 22:54
竞争的压力,可以理解,但是希望能找出其他办法,这也是当今研究的课题
引用 位从为来 2010-10-28 08:50
看看来了
引用 位从为来 2010-10-28 08:50
顶一下。
引用 位从为来 2010-10-28 08:51
引用 佳佳妮 2010-11-2 16:02
高手
引用 bwwr 2010-11-2 16:35
以前学社会主义优越性的时候,计划经济由于市场经济的特征就是政府对市场竞争的规范作用。要终结这种现象靠企业自律是不现实的。
引用 高歌 2010-11-3 16:31
未命名.jpg 2.jpg 3.jpg
引用 高歌 2010-11-3 16:32
不算侵权吧,上述帖子系转载……
引用 小差火 2010-11-4 12:44
人为财死,鸟为食亡!
引用 懒人王 2010-11-4 16:05
最近360 和QQ 的掐架不也是暴力经营的代表嘛?
他们的行为已经严重损害用户的利益,本人深表厌恶。QQ 逼用户二选一,但是我的电脑我做主,比流氓还流氓。
1:行业经营范围没有明确的划分出来,你多样化经营也要有特点,我的你可以做,你的我也可以参合,不如集中经历做一项,做强做大。
2:斗来斗去两败俱伤,别人渔翁得利,不是只有一家终端聊天,也不是只有你一家杀毒的,你在逼用户做出选择的同时也在逼他们改变聊天方式。
3:中国的企业就喜欢跟同行斗,不去努力提高自身服务客户的意识,没有国际化的视野,怎么能做大。

babababa...

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