企业文化部究竟是做什么的？

引用 止水凡心 2010-10-27 15:29

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引用 止水凡心 2010-10-27 17:09

自己顶顶。。。
希望高人前辈们能多指点指点。。。
感激不尽

引用 龙湫雨 2010-10-29 14:19

怎么没人发表意见呢

引用 shicaiyuan 2010-10-29 15:40

1、既然是研究生了，而且你也知道这些工作很简单，那么怎么做不好呢。
2、目前，中国大部分企业在文化建设方面比较欠缺，大多都是停留在写写口号、做做报纸、搞搞VI或者团队活动中。真正的文化建设需要从组织行为角度入手，通过一系列的行为标准，把企业倡导的价值观进行强化，这种组织行为建设会深入到公司的制度层面、员工日常的职位描述或者作业指导书中去。对组织行为的研究与实践，是未来企业文化建设者的必修课。

引用 止水凡心 2010-10-31 09:43

回复 5楼 shicaiyuan 的帖子


    不是工作做不好，是工作太忙，忙不过来，而且我不明白做这样的工作有什么意义？组织活动？大学阶段没少组织，现在只是需要多写一些规划和报告而已。报编？企业内刊的通讯稿是由各个部门写，排版由外部的印务公司做。所谓的报编只是收集和筛选稿件而已，也就是读读什么通顺，看看哪些有重要性，不通的改一改，不重要的退回去。。。又有什么意义呢。。。 本帖最后由 止水凡心 于 2010-10-31 09:44 编辑

引用 kenny1977 2010-10-31 11:39

冠企业文化之名,行文体活动之实.很多企业里成立这样一个小组,把企业文化的事归到这几个人手上,却不知企业文化不是这几个人能做起来的.这样的企业文化小组最多只能算一个文体活动小组.

引用 山风888 2010-11-1 15:48

回复 6楼 止水凡心 的帖子


    提几点想法，供楼主参考：
         感觉楼主心有点浮躁。其实，内刊要做好，不容易。内刊是企业文化宣传的重要窗口与工具，因此，这个岗位要做的不仅仅是审稿和文本的修饰这些表面内容，包括分阶段的重点主题，内容的编排，还有很重要的，自已要有写作的能力。
        搞活动是一件累活，很琐碎。但要组织好一次活动，是很有成就感的。
        说到更深入的企业文化建设，显然，无论从楼主的主观能力，还是客观环境条件，都不具备。
        因此，建议楼主能够真如“止水凡心”，真正投入到上面二件事。我肯定地说，这二件事很有意义。

引用 止水凡心 2010-11-2 09:23

回复 8楼 山风888 的帖子


    谢谢您！关于内刊上确实给我提供了一些思路，分阶段与重点主题确实非常有必要，我应该好好思考和学习学习要怎么做。再次表示感谢。
   不过搞活动，再有成就感又怎样呢，组织实施过程和大学时其实并不两样，就是各个部门配合与细节考虑到位，学不到什么东西。
    另外，您能详细的介绍一下怎么样才是“更深入的企业文化建设”吗？我可不想做一辈子搞活动与办内刊。我想知识真正的企业文化是什么样的，然后自己可以去努力的学习一些相关的东西。
    谢谢！

引用 止水凡心 2010-11-2 09:28

另外还有一点想问，公司活动似乎不应该局限于活动，可是应该怎么做才能把企业的文化理念在活动中传达下去呢？怎样才能让大家感觉我参加活动不是单纯的“玩”，而是深入领悟学习到了某些东西？
比如十一月我们想弄一场拔河比赛，主题是“团结、拼搏”，要让大家感受到这样一个精神，就是一件事情要获得成功，不只要自己努力拼搏，更努力是要有团队合作精神。可是应该通过一些什么形式去展现这样子的主题呢？

引用 山风888 2010-11-2 09:38

如有需要，可参考本人《论企业文化》http://bbs.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=13011

上面这个链接是论坛专栏作家大鱼的一篇文章，可以参考一下。另外，论坛中有不少关于企业文化方面的问题与讨论，平时可以多看看，多想想。

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