领导之间不和谐怎么协调？

引用 sp74108520 2012-10-23 13:23

这个问题嘛，我也遇到过滴，一开始是有点不痛快，忍嘛 ，忍忍就过去了，一年以后你也可以去欺负新人啦！！

引用 85zhen 2012-10-23 13:59

总经理为集团公司刚刚外招引进过来的,你也是刚调入的，所以这时候去大刀阔斧地改革无非是自取灭亡，搞不好成了那总经理的替死鬼，所以这时以不变就万变是最合适的，整顿可从规范化开始，例如原来与劳动法相悖的着手进行，以法为依据相信副总也不会难为你。另外可多搞搞些活动，加进同事间的了解

引用 shuangju 2012-10-23 17:56

做自己就好

引用 小猪看报 2012-10-24 14:09

没有相关经验发表，待其他人意见

引用 飘摇在都市 2012-10-24 14:30

这个时候不太建议大动，既然副总要求整理制度，那就先从制度的符合性方面来着手，对公司来说是规避风险，对员工来说也不是坏事，然后再慢慢地开展工作，先避过这个风头再说

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