做过几年的培训工作,今年刚刚来到新疆,在一个煤炭企业,领导安排让接待新毕业的大学生,做入职培训工作。 凭借以往的工作经验,着手开始准备培训工作。 首先了解了下新毕业大学生的基本情况,包括专业、年龄、民族、籍贯等。情况很不错,素质比较高,学校都是国家重点院校,每人都在学校担任过班级、学校的干部,有三分之一强的党员,其余全部是团员。 其次,了解公司基本情况,因为我也是刚来的,包括企业文化、规章制度、讲师与教材、培训教室、教具情况等等。 再次,着手编制培训方案:为达到培训预期效果,成立了组织机构,以公司总经理为主任的入职培训领导小组,制定了相应的职责及主要工作内容。制定了培训工作的指导思想、培训目标,明确了公司高管及相关部室负责人做为培训讲师,确定了时间、地点等。同时,对新毕业的大学生进一步的实习工作也做了详细的安排,包括每个学生的职业指导人。 在实施培训的过程中,我全程参与。目的是:我也是新来的,接受公司领导的培训,会得到很多信息;同时,也了解到新毕业的大学生们的情况,如学习态度、学习状态、学习能力、学习积极性、参与教学活动情况、表达能力等,为以后的安排打下基础。 最后,做了培训效果评估反馈工作。从反馈情况来看,反应很好,培训效果十分理想。目前,这批大学生在生产现场实习中,根据安排,将在年末前后,开展定岗工作,他们将开始真正意义上的工作。 |