员工激励：奖在“当下”还是“年终”？

引用 lzg043 2012-10-25 11:51

股权激励

引用 伊犁之魂 2012-10-25 12:02

各有用途和目的，不能一概而论，两个都是不能少！！

引用 乐桃儿 2012-10-25 12:38

员工离职薪酬会占其中一部分，但也不是绝对薪酬问题，还是要看是不是有其他问题。光靠薪酬也只能激励某个时候，再说除非你们公司的薪酬那是响当当的，不然你们公司开的起这价，其他公司也开的起。既然价位同等，如果别家公司有比你们过人之处，那员工要走你们也拦不住。

浅谈这仅仅物质激励的问题：
当下激励和年终激励并不冲突啊，当下的属于短期激励，年终的属于长期激励，可以一起用的嘛。只是说人是有贪欲的，假如年终是奖励1200元，一次性发肯定比月月发100的冲击性大些，每次的数目小了，久而久之也麻木了。

1，要想通过物质激励留人，在于你的激励刺激不刺激？奖惩并施是需要的，光有奖没惩也失去了激励的意义。
2，激励的手段是点对点还是大锅饭也是个问题，大锅饭的话对于能力突出的个人没有什么吸引力的，什么东西最香？抢来的最香，点对点更刺激些。唯一风险在于是否驾驭得住，这个就要靠其他方面的来维系了。

引用 小差火 2012-10-25 13:11

这个不是激励时间的问题，而是留不住人的问题！

引用 relele 2012-10-25 15:51

公司留不住人，很愁人的一个问题……

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