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如何合理提出增加人员编制？

2012-11-1 10:28| 发布者: 论坛管理| 查看: 200| 评论: 3|原作者: keke甜心

摘要: 背景：一朋友做会计的，新进入一家计算机销售企业，软硬件都有的，规模约二百多人。现在的出纳也是新招不久，两人在行业和职业的经验上并不丰富，财务经理也是怀孕初期。她的工作内容包含一家公司所有的账务会计的 ...

   背景：一朋友做会计的，新进入一家计算机销售企业，软硬件都有的，规模约二百多人。现在的出纳也是新招不久，两人在行业和职业的经验上并不丰富，财务经理也是怀孕初期。她的工作内容包含一家公司所有的账务会计的处理，包括报表、报税、审费什么的，还有很多杂事，经理以经验不足和人员编制为借口不肯再加人，她只好没日没夜的加班，家庭都不能照顾。
   请各位给些好的建议，是直接辞掉还是有更好的方法？
   补充：财务人员只有她（会计）、一出纳、一财务经理、一财务总监、一休产假会计

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