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部门不愿意录用比自己能力高的人，怎么办？

2012-11-7 10:22| 发布者: 论坛管理| 查看: 188| 评论: 4|原作者: blisscat

摘要: 想请教各位，要是找到合适的人选，但事业部认为候选者较强势且能力强于自己，不想录用，该如何引导好呢？公司一直在发展，而高层管理者的观念却难于改变，老员工也多的情况下，怎样去引导他们与时俱进呢？非常感谢！ ...
想请教各位，要是找到合适的人选，但事业部认为候选者较强势且能力强于自己，不想录用，该如何引导好呢？公司一直在发展，而高层管理者的观念却难于改变，老员工也多的情况下，怎样去引导他们与时俱进呢？非常感谢！

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最新评论

引用 shxhrzzh 2012-11-6 16:50
现实中比较难
大部分都会招只达到自己能力80％的人
引用 HR-Jack2012 2012-11-6 18:10
陈旧的一代人，赶上好时代的一代人
引用 宋瑞华 2012-11-7 08:34
很多部门会遇到类似的一个问题，我司是根据需求岗位，经---面试到合适人选下达人事命令（含岗位及岗资），部门执行就是了，为了避免部门负责人的强烈排斥可以让新员工明确岗位说明书工作内容，提醒他遇到问题及时和部门负责人沟通。工作相处一段时间可能他们就好了，期间人力部门要注意部门及新员工的情况发现潜在隐患及时采取措施。
引用 疼疼 2012-11-7 13:27
这种情况太普遍了，都是因为管理者没有职业安全感的原因！慢慢引导吧，不是一两天就能见效的。

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