如何做好人才评定，将能力与薪资挂钩！

      我在一家IT企业，对于公司现有的人才引进我们人力资源完全无法判断这个人才他的能力是怎么样的？所匹配的薪资是怎么样的？我们只能听到技术总监给我们回复.....完全无法量化。。。。

       不知有无什么方式或方法可以做到这一点呢？

        从而达到激励人才、量化人才的，不在盲目识别人才的目的。