识人作为HR的基本功,方法千姿百态,结果千变万化。现代理论都是大家熟悉的冰山理论模型为基础。中华几千年,古代便有对于识人理论或书籍,周文王提出了六征法、孔子提出了“鉴人九法”、诸葛亮提出了“七观法”刘邵提出了“八观五法”。近代比较知名曾国藩的《冰鉴》一书,得到了众多的认可。 现在流行的“望、闻、问、切”方法,以中医诊断为参考,深得人心。然而西方理论更讲究流程与方案讲究测试与测验,比如智力、人格、职业兴趣、动机等。中国俗语:日久见人心、是驴是马,拉出来,溜溜。西方更以方法技术见长:结构化面试。小组面试、情景模拟、公文筐面试等,西方管理更偏向于权与责明确,流程清晰、工作高效。 请各位HR同仁讨论,识人的道理与理念,技术与工具,分享经验,提出疑问。 请问你是怎么快速识别侯选人的呢? |