新人初涉培训，茫然···

引用 fengdou123 2012-11-19 19:41

从培训需求调查及各部门领导的要求开始。

引用 evarr 2012-11-19 19:58

fengdou123 发表于 2012-11-19 19:41
从培训需求调查及各部门领导的要求开始。

谢谢啊！

引用 64970775 2012-11-20 08:11

培训以需求为起点，计划为指南，实施为行动，行为改变为结果；研发中心培训要注意其部门人员的特点，了解他们所乐于接受的培训方式：课堂讲授、角色演练、教练技术、导师制、沙龙、研讨会、户外拓展。。。针对要解决的问题选择最合适的培训方式；课程方面贵在精而不在多，重要的是落实、效果等

引用 evarr 2012-11-20 08:48

64970775 发表于 2012-11-20 08:11
培训以需求为起点，计划为指南，实施为行动，行为改变为结果；研发中心培训要注意其部门人员的特点，了解他 ...

非常感谢，学习了！

引用 elaine伊莱恩 2012-11-20 10:10

先补给一下培训这方面的知识，多上网找找相关资料。过程就跟4楼差不多。

引用 evarr 2012-11-20 14:53

elaine伊莱恩 发表于 2012-11-20 10:10
先补给一下培训这方面的知识，多上网找找相关资料。过程就跟4楼差不多。

能介绍一些比较好的资料吗，谢谢！

引用 121525399 2012-11-20 14:56

我会告诉你我现在也是为了培训的事一脸茫然的表情么？不知从何入手哇

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