| 公司 的性质是属于电力系统行业，公司的产品应该算专业性非常强的！而公司所需要的人才更加是专业中的专业，作为公司的HR，我还真是遇到瓶颈，随着金融风暴的一些回升，目前沿海地区的就业情况也得到了好转，那也间接导致处在江西南昌的公司遇到人才招聘的瓶颈！！！ 专业性的人才有经验的几乎很少应聘公司的研发部门的岗位，相同的电子工程师，我公司相对而言是要求很高的，而也有想过从应届毕业生或研究生之类的虽没有什么相关工作经验，但是专业对口，可塑造性强。相对而言也是公司择人的另一个途径，但是经过一段时间的观察，几乎应届毕业生和研究生的留用率真的很低，有两名研究生毕业后一直留在企业工作，薪资方面也在2500左右，按照资历以及江西南昌的相关行业情况来说，这个薪资水平应该也不算低，但是刚刚差不多一年，企业是付出了很多人力物力来培养的两个研究生，先后选择离职离开公司，，这对公司来说真的是白白浪费了一年的时间在两个人身上，因为针对公司的情况，这一年时间，几乎没用上他们，这段时间只是用来培养他们，留待今后的发展。 公司总经理出题，让我分析今后关于，招聘应届毕业生的对策，如何选人，如何留人，有什么好的对策，有什么好的机制可以有效限制他们随意离职，有什么好的方案可以改善企业现状！！！ ，麻烦各位集思广益！！给我一点有效的建议，不胜感激！！！ |
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