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新入行的HR如何走下去？

2012-12-17 11:39| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 206| 评论: 7|原作者: 简凡

摘要: 我是一个去年才开始完全从事HR工作的行业新人，但是毕业已经4年多了，之前主要工作是培训和教学设计相关的工作，现在在一家公司做HRM，但是感觉自己和企业的匹配度不是很高，想换一下。个人条件如下，请各位指点！ 1 ...
      我是一个去年才开始完全从事HR工作的行业新人，但是毕业已经4年多了，之前主要工作是培训和教学设计相关的工作，现在在一家公司做HRM，但是感觉自己和企业的匹配度不是很高，想换一下。个人条件如下，请各位指点！
1、从事网络教育20个月，骨干
2、媒体活动营销半年，活动负责人
3、教学培训一年，主管
4、HR一年半，现为经理，有HRM-2证书，企业培训三级，已参加心理咨询师考试
     个人对HR的工作基本上还是比较熟悉了。目前公司的平台不是很大，按说是很好的发展机遇，但是匹配不够，工作能开展，达不到个人的状态。
     如果现在换工作，之前从事的两份教育工作，是否会被HR视为亮点？本人对培训确实有过经验，培训学校有200多节课的教学经验，现在企业有过两次公共课授课。
     根据这些信息，大家给个评价，基本格式期望如下：
        哪一类企业————什么HR岗位————待遇————如果你是ＨＲ，你会要我吗？
1

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握手
雷人
路过
鸡蛋

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最新评论

引用 水中龙 2012-12-16 16:52
建议可考虑：教育培训类机构+HRM，或者企业的培训主管
引用 简凡 2012-12-16 17:14
水中龙 发表于 2012-12-16 16:52
建议可考虑：教育培训类机构+HRM，或者企业的培训主管

谢谢您的建议！
引用 刘子衿 2012-12-16 18:35
入行1年半，而且起点不低，还说是新人。你是笨呢，还是笨呢，笨呢？

做培训吧，说话有感染力，阅历丰富点。大把的人要你。完全可以不求甚懂。当然敲门砖准备好
引用 wuduguer 2012-12-16 22:14
授课经验不是培训管理经验，没有培训体系设计和管理经验，做大企业的培训主管尚有缺憾；看不出特别的HRM及项目专案的经验。你那些证书对做培训也可以加分，但对HRM来说，实践经验远胜证书。你说匹配不够，个人觉得很可能是你HR的经验和眼界不够。而Level已上去，恐怕有高不成低不就的嫌疑。

综上，做培训师可能是出路。
引用 简凡 2012-12-16 23:39
刘子衿 发表于 2012-12-16 18:35
入行1年半，而且起点不低，还说是新人。你是笨呢，还是笨呢，笨呢？

做培训吧，说话有感染力，阅历丰富点 ...

还请老师多指导，我感觉有时候自己有事大愚若笨，没办法，多指导！
引用 简凡 2012-12-16 23:43
wuduguer 发表于 2012-12-16 22:14
授课经验不是培训管理经验，没有培训体系设计和管理经验，做大企业的培训主管尚有缺憾；看不出特别的HRM及 ...

这位老师的点评的确实让我更清晰了不少。我也在想自己的出路，目前工作就是基础工作，（基础的岗位说明书、制度编写，日常的日常的员工关系协调，培训组织，招聘什么的）没有特别重大贡献，现在的平台领导也就告诉说稳就行，很多工作不开展。所以惆怅。请老师多指导。
引用 2008111 2012-12-17 10:22
同意楼上关于培训师的建议，以往经验其实达不到HRM的资历要求，职位上的高度与实际HR经验不足造成不匹配，以往授课经验可作为楼主的核心竞争力，培训师正好能发挥你的优势

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