中高级人才招聘的问题

引用 小差火 2012-12-19 09:09

给他点垃圾人，他就知道以前面过的是好的！

引用 mgg258 2012-12-19 09:17

你们老总有点意思

引用 琅矸 2012-12-19 09:30

我也对你们老总是神马样滴人很感兴趣

引用 不请自来 2012-12-19 09:56

舍不得掏钱挖墙脚，哪来愿者来上钩啊！

引用 cocodqm 2012-12-19 10:10

典型的想让牛干事，又不给牛吃草类型的。。。呵呵。。。

引用 smile_rachel 2012-12-19 11:37

“然后1名人家要求年薪百万的，非要和人家谈成月薪1万+奖金，奖金发放还要看公司业绩”

这种总经理貌似不在少数，我们公司里也有一位。。。。。

引用 无忧鸟 2012-12-19 16:32

这种不了解市场情况的领导，建议先保持现状，同时你需要不断与他沟通，当老是没人愿意来时，他会反过来考虑你所说的情况，寻求解决之道。若公司有他比较信任的人，也可以侧面通过这人去沟通说明实际情况，寻求支持。

引用 Derek1288 2012-12-19 16:39

这样的老总很牛啊
不过，招聘人员却很痛苦

引用 风中火烛 2012-12-19 17:51

这样的人的确不在少数，不过也不能怪他们，总经理的岗位在关注行业发展趋势和公司战略规划方面花费的心思多与其他的。
至于这个问题，你可以对其进行引导，告诉他现在市场上的大致行情，然后让他去斟酌，实在是真的要人，但又不想出钱去猎、去给人高薪资！那也有解决办法，那就内部提拔、竞聘......

引用 eoe 2012-12-19 21:44

找几个总经理关注并且重视的同行企业，了解相同岗位的大致薪酬，另外最好能找到这些企业现职或者曾经任职的人才过来面试，这样应该能对总经理的思维转变有点作用。

引用 liunn1630 2012-12-20 13:35

1.虽然老总听不进去那些数据、沟通这些，但他还是要明白产品有市场供求、人才也有市场供求状况，资本有投资回报、人才也一样，算好账就可以适当花点招聘的钱和较高的工资。最好向他提供一些有说服力的数据。
2.把两大网站都挖空了，28个人被批，是不是招聘的条件太宽泛了？应该有一个更具体的任职资格标准吧。
3.如果老总总是在高级人才上持这种态度，还是抓紧时间做内部人才梯队建设吧，让年轻的、有冲劲的人有机会成长，这个代价还能低一点。

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