行政人事经理如何在新单位开展工作

引用 cowo0620 2012-12-18 15:46

新单位，该岗位原来又没有，多好的机会啊
从制度、流程先着手比较好

引用 猫猫是水灵灵 2012-12-18 16:03

   先熟悉公司情况，然后看老板的意思，如果能够规范就规范，如果老板暂时不支持可以试着去影响老板，如果最后不行，可以选择离开或者试着调整心态。

引用 晴天♡王子lu♡ 2012-12-18 16:38

进一新公司，三步骤：了解 学习 融入。切记。

引用 HR剑客 2012-12-19 11:27

1.瞭解目前公司的現狀，熟悉環境；
2.規劃組織、人力架構及制定崗位說明書；
3.建立各項規章制度、薪酬體系；
4.開展人力招募。

引用 cs0524 2012-12-19 12:06

  刚到一家单位，第一、了解各部门主管的个性；第二、老板对行政人事部门的重视程度；第三、交流过程不要过于直率；第四、多到一线了解情况；第五、梳理制度、流程、岗位职责等；第六、绩效考核建议最后做；

引用 莜涵 2012-12-22 20:22

学习学习

引用 抓时光的小盖 2012-12-30 10:49

学习学习

引用 F1634957 2013-1-21 13:42

了解 学习 融入 说的很好，新单位/新部门，首先了解公司发展目标及领导对行政部门的要求和期望，熟悉各个组织之间关系，快速融入公司环境，

引用 luckdjb 2013-1-31 14:04

先弄清楚你这家公司的行政人事经理的工作职责，再次深入了解公司制度和文化并融入团队。
最后拟定工作方案征求各个主管老板的意见，开始按计划行事。（工作方案可以参考同类公司的人事部做什么，一般做两种公司的调查，正规的公司人事部与不正规的公司人事部，了解清楚了再去设计你们公司的人事部做什么吧）

引用 菜牙 2013-2-4 13:37

{:soso_e179:}学习

引用 Jackyo 2013-2-5 16:39

学习学习了

引用 lllooy 2013-2-19 17:18

到一家单位，第一、了解各部门主管的个性；第二、老板对行政人事部门的重视程度；第三、交流过程不要过于直率；第四、多到一线了解情况；第五、梳理制度、流程、岗位职责等；第六、绩效考核建议最后做；

引用 IDEA 2019-3-3 14:36

说得对，先了解再着手工作。

引用 灯盟电子 2019-6-15 16:16

我也是今年刚到人事部工作的，真巧呀，一起学习学习

引用 azuogea 2019-10-16 12:38

学习了，还是不是很懂

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