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如何用人均劳效进行人员招聘规划

2012-12-21 09:35| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 1897| 评论: 3|原作者: 婴儿肥

摘要: 公司老板去听了个课，回来给我讲，明年的人员规划用人均劳效来预测。规定年度人均劳效150万元。也就是说，根据市场部 明年销售预算，假定明年销售预算是3000万，年度人均劳效150万，需要的人员=3000/150=20人。关于 ...
公司老板去听了个课，回来给我讲，明年的人员规划用人均劳效来预测。规定年度人均劳效150万元。也就是说，根据市场部 明年销售预算，假定明年销售预算是3000万，年度人均劳效150万，需要的人员=3000/150=20人。关于这个人均劳效，本人也不是很了解，具体制定在什么标准是比较科学呢？对于老板的这一指标要求，我报怀疑态度。请高手指点一二，不胜感激！

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最新评论

引用 婴儿肥 2012-12-19 16:22
木有人回答么？{:soso_e150:}
引用 琅矸 2012-12-19 23:08
板凳来个，表示也想了解个~
引用 liwenqing 2012-12-20 15:30
老板心中会有一杆称，他会去看行业内的目标企业是什么样一个人均劳效，自己公司以往是什么样一个人均劳效，自己对公司的市场定位等，以此来规划自己的人均劳效。至于人均劳效有什么科学的标准来制定的话，如果是制造业，可以用泰勒的科学管理、工作研究去做。对于现在知识型行业和工作来说，科学方法是一个挑战。投入、费用、人力成本都是考虑因素。

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