新公司应该如何提高招聘效率？

引用 前进的蜗牛 2012-12-26 22:15

我个人觉得，公司如果对招聘这方面的要求没有那么高，想提高招聘效率是很难的。想要有i可观的人才产出，没有足够的投入怎么行呢？

引用 千凝 2012-12-27 09:30

这种状况我想劳务派遣是最好的招聘渠道了。

引用 349077367 2012-12-27 09:34

普工的招聘，近几年越来越不好招了，楼主的心情很是理解，
以下建议供参考：
1、在岗员工的内部推荐；
2、普工中介机构；
3、专业对口的高职高专院校；
4、街头贴招聘广告。

引用 lucklay 2012-12-27 09:41

楼主，我们可能算同行吧，面临的情况非常类似，这种情况下，我建议只有：1多联络几家中介派遣机构，从中挑选口碑和提供支持人员较好的；2，自己多开发渠道，坚信方法总比困难多，结合自己当地的实际环境，找到最合适你公司的招聘渠道……3.以此共勉

引用 blesswish 2012-12-27 10:37

千凝 发表于 2012-12-27 09:30
这种状况我想劳务派遣是最好的招聘渠道了。

现在是找劳务公司合作，但是他们素质太低了，偷东西，旷工什么都做。

引用 晨光 2012-12-27 12:19

以下建议供参考：
1、直接去江西、安徽、河南等地招或是跟当地就业机构合作；
2、在岗职工引荐；
3、普工中介机构；
4、本地人力资源市场。
当然，最关键还是要想办法留住员工，加强企业对员工的关心，服务入微。

引用 雾可飘蓝 2012-12-27 14:28

员工介绍   介绍过来一人奖励多少钱

引用 锐雇 2012-12-27 16:38

你应该尝试下别的渠道，比如内部推荐，校园招聘，这两种应该还不错。还有广告媒体招聘和招聘中介，不过这两种招来的人素质并不是特别好

引用 anyqy 2012-12-28 11:46

普工的招聘重在渠道和人员的管控。
渠道：
1、内部介绍，人部人员推荐1人，被介绍人工作3个月奖励推荐人300元等等；
2、公司门口宣传、外出发招聘传单、中介；
3、与劳务派遣公司合作，注意合同内容；
4、现场招聘会；
5、当地劳动部门信息公告牌上发布信息；
6、开拓中专类院校，这是个漫长的过程，有基础了，学校就会定期给企业送人。
人员管控：
1、入职量大，但是招聘时必须严格把控人员素质；
2、新入职人员建议同时分配在一个宿舍居住；
3、劳务派遣公司的人员，要求其派人住厂管理，公司辅助管理；
4、加强保安员的巡逻监管力度；
招聘不是招聘专员的事情，是整个人力资源部的事情，甚至是整个公司的事情。

引用 anyqy 2012-12-28 11:49

漏掉了。。不只是招聘专员一个人的事情。

引用 cmcpy 2013-1-9 11:22

生产制造行业的普工是不好招，还是多头并轨同步招聘好点

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