关于新入职员工企业文员的培训

引用 yazhi999 2013-1-4 09:04

我个人觉得应该对企业的文化进行诠释，最好能够引用与之相关的企业的真实故事。

引用 不请自来 2013-1-4 11:07

对，楼上说的很好，一定要有真实的例子给新员工说，这样才不会空洞，也不会引起员工反感，员工才不会觉得是洗脑。

引用 cowo0620 2013-1-4 12:05

作为培训负责人应该跟多的考虑如果通过企业培训来规避企业风险。
我们做员工培训除了那些精神层面的，做得最实的就是让员工认真学习企业规章制度，看完之后HR进行讲解，而后员工签字，为今后奖惩做好依据。（此时此刻新员工是最薄弱的时候，也是最无耐的）
而后为其安排入职引导人。（一定要为其选好，这个很重要）

引用 butterfly320 2013-1-5 17:59

新员工培训的目的是让新员工了解企业，并清楚公司规章制度以及形成上岗前良好素养，你可以按照这个目的去设置内容，对于企业文化部分，需要提炼，并用生动鲜活的案例来讲述比较有说服力和吸引力；我是咨询培训公司人员，详细可加我Q  1326535770，希望可以帮你

引用 我不是归人 2013-1-7 16:39

yazhi999 发表于 2013-1-4 09:04
我个人觉得应该对企业的文化进行诠释，最好能够引用与之相关的企业的真实故事。 ...

嗯谢谢！
主要是这真实的故事一开始还挺难找的

引用 我不是归人 2013-1-7 16:41

不请自来 发表于 2013-1-4 11:07
对，楼上说的很好，一定要有真实的例子给新员工说，这样才不会空洞，也不会引起员工反感，员工才不会觉得是 ...

嗯就是怕一些精神层面的企业文化讲起来显得非常空洞。。。
真实的例子？如什么呢？可否举个例子，参考看看
非常感谢！

引用 我不是归人 2013-1-7 16:42

cowo0620 发表于 2013-1-4 12:05
作为培训负责人应该跟多的考虑如果通过企业培训来规避企业风险。
我们做员工培训除了那些精神层面的，做得 ...

嗯安排好入职引导人 非常关键
谢谢！

引用 不请自来 2013-1-8 09:20

我不是归人 发表于 2013-1-7 16:41
嗯就是怕一些精神层面的企业文化讲起来显得非常空洞。。。
真实的例子？如什么呢？可否举个例子，参考看 ...

这个不好举例，要看你讲什么啊！比如你讲公司文化，如执行力、归属感，这个一定要举例，但是举例一定要真实，如果举例的人执行力不好，那就没有起到树立榜样的作用。

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