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求开导~不好意思约见应聘人员了

2013-1-5 15:53| 发布者: 蟹蓝| 查看: 517| 评论: 7|原作者: suki3721

摘要: 各位大侠，求开导，情况是这样的 我们公司的资金很紧张，但是，生产要继续，就要保证原材料的供应。因为公司资金紧张，欠了供应商很多钱（一些货款欠了一年多的都有），现在年底了，供应商没收到货款都不愿意送货了 ...
各位大侠，求开导，情况是这样的
我们公司的资金很紧张，但是，生产要继续，就要保证原材料的供应。因为公司资金紧张，欠了供应商很多钱（一些货款欠了一年多的都有），现在年底了，供应商没收到货款都不愿意送货了，而公司总经理一味地催促采购，让他保证原材料的供应。（公司环境）
原来任职的采购申请调到其他项目公司了，而现在的采购呢，是一个多月前招的，因为买不到东西，经常挨领导批评，他自己也承受不了压力，提出离职了。（人员任职情况）
现在领导让我重新招个采购回来，我请原来的采购推荐推荐，他说不想害人  其实我想到我们公司的情况，也有点觉得招了人进来好像是害了别人似的，所以现在都不好意思约见应聘人员了。
我知道我现在的想法是有问题的，但是我自己想不通，求各位HR大侠开导开导

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最新评论

引用 浩然@HR 2013-1-5 15:27
面试的时候把情况尽量跟候选人说清楚，要不然，真的是害人了 三角债本来很正常，但拖欠一年多就......
引用 suki3721 2013-1-5 15:51
浩然@HR 发表于 2013-1-5 15:27
面试的时候把情况尽量跟候选人说清楚，要不然，真的是害人了 三角债本来很正常，但拖欠一年多就.. ...

嗯，生产负责人经常抱怨原材料不到，采购又抱怨说没钱买不到东西，总经理又跟其他人抱怨老板不愿意拿钱出来，哎，现在搞得大家的工作情绪都很低落，我这个做人事的，头都大了。。。
希望能招到一个能承受得住压力的人吧！
最后，谢谢您的建议！
引用 蟹蓝 2013-1-5 15:58
最好在招聘的时候,把公司的这个情况说明下.不过说出实情的话,势必会对自己的业绩也有一定的影响,你们这个总经理真是太imba了
引用 suki3721 2013-1-5 16:07
蟹蓝 发表于 2013-1-5 15:58
最好在招聘的时候,把公司的这个情况说明下.不过说出实情的话,势必会对自己的业绩也有一定的影响,你们这个总 ...

嗯嗯嗯，我感觉很多求职者了解了情况之后，都不会选择这样的公司，所以在面试的时候，都会着重说说公司好的一面，不好的一面，稍微提提就算了。。。
引用 w破茧成蝶 2013-1-5 19:59
希望LZ可以遇到一个喜欢挑战的人咯
引用 cowo0620 2013-1-5 22:04
个人愚见：
楼主有个问题要搞清楚，您既然负责招聘工作，那就将招聘职责履行到位，关心公司经营的问题太多虑了。
应聘者找工作本身就存在风险，而且对未来准备任职的公司应做充分的了解，从您这个层面将公司概况，岗位职责简单描述下，经过初试、复试，合格的话就通知其来报道。
哪怕新入职人员来一天就离职，只要您按照公司要求去招聘的即可，其他的您就不要考虑了。如果正因为您描述的那么纠结的话，您应该重新考虑下自己是否真的合适做招聘了
引用 britie 2013-1-6 09:05
楼主怎么选择，只能看楼主自己。。。

如果是我的话，大概会在面试中加入类似的情景假设，如果有一家公司，答应供应商的账期是三个月，但是由于各种原因，经常发生半年后才付款的状况，甚至一年都没有付款，如果你是这家公司的采购，你怎么去平衡供应商与公司之间的关系？？站在你的立场，你如何去改善这种局面。。。

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