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当生产线上员工没有加班后,如何提高员工积极性

2013-2-21 15:09| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 308| 评论: 9|原作者: sinvansky

摘要: 我们产线上的员工,都是一周5天上班,如果有加班的话另外算加班费,如果没有加班的话,产线上的员工工资总额也就平均在1800-2000元。12年由于公司效益一般基本上没有加班,导致很多员工流失,新一年公司效益还没有怎 ...
       我们产线上的员工,都是一周5天上班,如果有加班的话另外算加班费,如果没有加班的话,产线上的员工工资总额也就平均在1800-2000元。12年由于公司效益一般基本上没有加班,导致很多员工流失,新一年公司效益还没有怎么起色,但是有些产线上岗位又需要补充,以我们这种工资构成的话已经没有任何吸引力。那么面对这种状况的话,作为我们人事部来说,应该从哪几方面来改进,吸引新员工,提高老员工工作积极性,望探讨。

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最新评论

引用 sinvansky 2013-2-21 14:58
这个事情我想了很多方案,都感觉实际效用不大,希望同仁有更好的见解
引用 lark1234 2013-2-21 16:47
把生产线上人多的调到缺人的,以后再补充。
引用 任珺 2013-2-21 16:49
根据以往的经历,有如下建议:
1) 确保核心一线人员的留住,如可以通过适当提高工资、将加班优先分配给他们,以尽量减少其流失;
2) 和一线主管沟通达成一致:人员流失时尽可能的不补充新人,而增加在职员工的加班时间和收入;
引用 日月星地 2013-2-21 17:37
1、给老员工增加点岗位补贴;
2、新员工如果没有加班费,说成花也没用。
引用 hk5000518 2013-2-21 20:01
如果没有加班的话,如加班费就少了近1000元收入了,谁还会愿意留下为你打工。
引用 罗恩 2013-2-21 22:02
一线员工不会跟你谈发展空间的,他们的目标只有一个,钱给多少
引用 鱼会飞 2013-2-21 22:14
现在一线员工以90后偏多,他们不现像老一辈一样为了拿高工资而拼命付出,更多的是学会了享受,除了上面各位同仁的意见及建议,建议增加类似活动方面项目。
引用 yazhi999 2013-2-21 23:12
钱的问题!
引用 bboi 2013-2-22 00:45
这个事情我想了很多方案,都感觉实际效用不大,

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