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普工招聘途径

2010-11-12 10:49| 发布者: 大爆米花| 查看: 716| 评论: 19

摘要: 本月因普工流失波动大,造成招聘任务严重,经过分析过,决定到当地的菜市声、夜市等人流量较大的地方发招工宣传单,同时到当地一家类似同行的厂门口,利用员工下班时间进行派发招工宣传单,经过一周的时间,陆陆继继 ...
本月因普工流失波动大,造成招聘任务严重,经过分析过,决定到当地的菜市声、夜市等人流量较大的地方发招工宣传单,同时到当地一家类似同行的厂门口,利用员工下班时间进行派发招工宣传单,经过一周的时间,陆陆继继有员工来面试,但后勤类的较多,生产线的仍较少。

本人抛砖引玉,对于普工如何招聘请大家进行讨论!

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最新评论

引用 flyhigh71 2010-11-12 08:36
现在招一些能吃苦的操作工确实很难,可能繁重体力活机械化已是大势所趋!
引用 易团军 2010-11-12 08:51
一线生产工人的确难找啊,弄了一个月也没几个人!!大家可以试着劳务外包!!
引用 JINGGONGZHUZAO 2010-11-12 08:53
主要原因是一线工人的一个月工资还不抵一名农民工的月收入,没有吸引力呀!
引用 海之怀抱 2010-11-12 08:55
楼主是制造业的吗?
我说下我的情况,我是做制造业的招聘,因为工作时间很长原因,流动性也特别大,不过因为有下面几个因素的保障,基本没有出现过影响生产的情况发生.现场人员分正式工\劳务派遣工\学校实习生.
1\网络发布信息,我在51上发布的效果会好点,这上面主要招聘质检实验室资材岗位.
2\两家劳务公司输出,遇到有人员紧缺的时候就会联系劳务公司,他们安排人我们来面试,通过即进厂.
3\当地劳动局和人才市场,这个也是主要招聘正式工,质检资材岗位
4\学校实习生,联系固定的几个合作学校.
5\内部推荐方式,现场员工推荐自己的亲朋好友.
上面几个方法,遇到像春节这样的紧张时期,都会提前跟劳务公司打好招呼,让他们提前给我准备好人员,以备不时之需.
引用 快乐交友 2010-11-12 10:20
不知楼上的普工是否购买社保或至少是购买了工伤保险。
引用 51zgzg 2010-11-12 10:22
现在又是年底了,普工招聘的工作当然不好做了,可以试试招工找工网的手机网络招聘,算是一个新颖的渠道吧!
引用 chen1212yan 2010-11-12 10:42
劳务公司是指劳务派遣公司吗,
引用 jesses 2010-11-12 14:27
也可以去火车站附近招人看看
也可以去人才市场看看
引用 海水无盐 2010-11-12 15:49
招普工难
引用 海水无盐 2010-11-13 09:05
回复 6楼 renqing213 的帖子


    企业要培训啊
引用 活跃在东方 2010-11-14 11:54
企業的工資不沒有吸引力﹐沒有的話﹐就看你的伙食﹐住宿是否要扣錢﹐員工的生活都沒保障﹐就算進再多的人也會跑掉﹔不然只能招些大媽大爺來上班了。
引用 watson7855 2010-11-14 15:36
进来学习一下,办法真多!
引用 快乐交友 2010-11-16 11:07
当地的社会劳动保障局及地州、郊区的劳务市场或社保局也是途径之一。还有就是劳动中介也不错。
引用 大河小子 2011-2-28 23:31
企業的工資不沒有吸引力﹐沒有的話﹐就看你的伙食﹐住宿是否要扣錢﹐員工的生活都沒保障﹐就算進再多的人也 ...
活跃在东方 发表于 2010-11-14 11:54



绝对同意用大爷、大妈来做普工,既稳定又实惠,就是效率低点,这跟目前欧美普遍用大爷、大妈来做空姐、空哥是一个理儿,虽然看着不好看、效率低、速度慢,但能避免性骚扰也不错。呵呵
引用 a_bin22 2011-3-1 11:28
要发传单就去汽车站、火车站门口,保证有效果
另外,考虑印一些名片大小的卡片,一面是公司的招工信息,另一面是一些生活必备的电话或信息等,跟传单一起发放,试一下或许有效果
引用 sjszhao 2011-3-3 11:10
现在招聘普遍不好做
引用 raymond8897 2013-1-23 22:00
一方面招人难,另一方面留住人也难,一线操作工人(新员工)的导入工作,不知大家有没有好的方案,供参考,,
引用 grubby fan 2013-1-24 08:42
raymond8897 发表于 2013-1-23 22:00
一方面招人难,另一方面留住人也难,一线操作工人(新员工)的导入工作,不知大家有没有好的方案,供参考, ...

招人难这个问题是社会大环境造成的,短期内不可能改变。今年二会过后开始的大规模城镇化不知道能否减轻劳动力匮乏的问题。
留人的问题我觉得得分2个方面
1.生产淡季。这个时候根本没必要留人。劳动密集型企业中,人力成本支出是工厂运营成本中很大的一块。在生产淡季的时候,总不能让公司平白无故的养这么多人。而且那时候加班少,员工收入得不到保证,你想留也不可能留住。
2.生产旺季。这个时候才是HR应该关注的重点。应该避免一边拼命招人,一边大量流失的问题。HR所做的应该是和生产部门协作,从管理上服务好员工。现在的工人都非常年轻,不像以前的人了,稍微有点不爽就离职了。HR应该从住宿、餐饮各方面做好服务工作。同时生产部门的管理也不能粗暴化。
引用 amoyoyo 2013-1-29 15:22
考虑大中专院校也不错啊

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