应聘者不肯提供背景调查信息怎么办

引用 spcchenyue 2013-3-8 16:23

个人认为：
如果这个岗位招聘不是很难，可以替换，A君又不是非常优秀，就不录用，另外再招。更何况他还有工作没有交接清楚。存在不稳定因素。

如果确实很优秀，人又比较难招。可以跟A君签订相关协议，如果因为他之前的工作没有交接清楚而由此给公司的工作带来的损失，由A君承担，并且可以约定服务期限。

引用 itami-jzj 2013-3-9 14:42

不知道工作经历，怎么知道此人有没有工作经验，另外此人职业道德水平或职业修养如何也不能了解，所以此人不能用。个人观点，仅供参考。

引用 yazhi999 2013-3-9 15:12

spcchenyue 发表于 2013-3-8 16:23
个人认为：
如果这个岗位招聘不是很难，可以替换，A君又不是非常优秀，就不录用，另外再招。更何况他还有工 ...

建议很好！值得采纳！

引用 别让浮躁扰了心 2013-3-9 17:49

主要看供求关系，不过总得来说，不建议录用此人，原因如下：
1.如果此人与合伙人是单纯的雇佣关系，那么他还有劳资纠纷未解决，显然这个纠纷你也说不清楚，有风险；
2.如果是合伙人关系，在没有达成一致意见的情况下，自己先放弃，似乎给人不可靠的印象（初步判断未达成一致意见）；
3.如果在入职以后他公司的经营状况好转，他会怎么办？
以上供参考。

引用 罗恩 2013-3-10 21:08

个人认为不提供背景调查本身就存在问题

引用 rmlsc56910 2013-3-11 10:08

不建议录用，原因如下：
1、该应聘者提出的理由均不具有说服力，就算却是因为上述理由，只能说明其情商及思维方式大异常人。
2、从人力资源角度考虑，该应聘者的行为说明其对自己的离职行为很盲目且没有正确判定今后的方向，难保其有一个好的从业态度。

引用 暗夜流星 2013-3-11 10:16

既然是财务经理，说明这个岗位在公司有一定的重要性，建议慎重考虑。
对此类岗位的要求，涉及公司经营机密问题，应该是注重考察应聘人员的稳定性、保密意识，人员素质应放在第一位；基本知识可以放在第二位，但前提是符合岗位要求。
此君在稳定性上存在很大的问题，并不一定适合岗位要求，存在不确定性，而且从母亲情况看，后续存在争议和纠纷的可能性存在。
建议公司录用一个背景清白、跳槽目的明确、不存在纠纷可能性的人，最好一直从事财务管理的人员。

引用 sunny8 2013-3-11 11:26

楼上的建议分析都很好，学习了。
根据岗位的特殊性，不建议录用，1、首先，拒绝提供背景调查资料，已与公司规章制度相违背。2、第一份工作的客观原因，充分说明此人爱慕虚荣，不诚实，不具备财务人员实事求是的基本职业道德素养
3、第二份工作客观原因，既然是朋友合伙经营，瞒着朋友找工作，说明不忠诚，既然经营不好，说出来重新择业，朋友未必不理解。也侧面显示了此人不善协调处理关系，而做财务经理更多的是协调管理

引用 WSH328ZCJ 2013-3-11 12:09

首先问回答两个问题：
1、这个职位目前是不是特别着急？
2、A君是否足够优秀，不容易找到替代人选？
如果答案都是否定，OK，可以考虑重新招人。

引用 碧溪金沙 2013-3-11 12:54

建议不录用。

引用 somen 2013-3-11 14:12

看来建议不录用的人居多。这次我们也要招个财务总监，其中有个只在电话里边沟通，就说最好不要做背景调查什么的，原因是原来的老板叫她回去，她以工作已经稳定了拒绝，不想被对方知道目前还在找工作，避免尴尬。
这类高层职位，尤其是财务的，了解清楚还是比较好的，慎重为好。

引用 karlvinlyn 2013-3-11 15:02

面试评价体系靠谱么？人员的可替代性强么？市场人才储备多么？建议做两手准备，另尝试折中模式，双方约定入职后的试用期内进行人事背景调查，如果不符合，解约~

引用 tonycheungchn 2013-3-11 16:56

财务岗位的背景调查，主要是了解两点
1、之前是否有违反职业道德的行为，这点在财务岗位非常关键
2、候选人之前的工作风格和与部门、跨部门人员之间的沟通，考察应聘者是否符合企业的工作风格和企业文化

应该和候选人说明背景调查的目的，以及采用的形式，包括如何避免可能对应聘者造成不好影响的情况发生。

如果候选人还是不提供相关的联系人和联系方式，建议不考虑录用。毕竟财务岗位比较敏感，尽量避免因没把候选人的情况了解清楚给企业可能带来的风险。

引用 幸福的和尚 2013-3-11 17:37

建议不录用：劳动合同法规定，用工单位招用员工，给上家企业造成损失有连带责任。A君没有交代清楚，所以建议不录用。

引用 圣诞大爷老 2013-3-11 21:05

个人认为不录用，观点楼上已说清楚

引用 jiangjun0969 2013-3-12 07:10

  一个候选人所经历的单位、上级是谁都不清楚、候选人又不配合，猎头顾问是不会推荐的。

引用 sdkjrzb 2013-3-12 08:39

财务经理在公司管理岗位序列中属于高级职位，因此这个人的历史对这个岗位尤其重要，在A君无法提供背景调查的情况下，无法录用。只能另外选贤

引用 zrw_gq 2013-3-12 09:40

个人认为，如果此人非常符合公司的其他用人标准，可以试用，会计是门实操性非常强的学科，只需稍微一试便可知道此人的能力，至于其他方面，兴许有难言之隐，正所谓疑人不用，用人不疑，看企业老总的意思，本人建议先试用，毕竟部门经理，不光专业过硬，其他的业务素质也应该会很熟练的，不妨一试，相信真的假不了，假的真不了。

引用 ycdbkun 2013-3-12 09:42

招聘时最重要的一点就是工作经历逐条验证，对于财务经理这样的岗位，以往的工作经历和离职原因的确认是相当重要的，不同于一般岗位，本案中，这位应聘者有好多疑问，对于自己的职业生涯规划亦不是很清晰，所以，建议不予录用，如果一定要冒风险，那么一定要考虑清楚，是否有这个必要。

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