真正要做好人力经理,十八班武艺都需样样齐全,除了人资各模块的专业技能外,各种力~沟通力,协调力,组织力,影响力,观察力等等,心智的成熟,见人说人话,见鬼说鬼话也有很多,不做实事,光学会说一口漂亮的术语口才似乎也很吃香,干的好老板不一定看好你,似乎那些表面功夫玩的过关的才是企业真正能混的走的人,大家来讨论下,做一个优秀的,正面的人力经理,我们是否需要学厚黑学这些东西,是否需要有城府和心机,否则都做不好,不是你掌握的专业知识多就能做好人力资源的,就是这么个市场,做HR的朋友一起来谈谈自己的感受! 鉴于自己最近在考虑换职业,做了那么多年的人力和行政了,要钱途似乎和别人做销售技术相比都不算什么,要前途,很多做到总监的也不过如此,过的不咸不淡,在全国做HR作出名的经理和总监几乎没有那种代表性人物,这个行业是不是特别没有前途,是不是需要考虑转行 |