如何具体核算绩效考核的分数

引用 scarlettwei 2013-3-21 16:53

每项的考核得分*权重，再汇总即可。

引用 hr-刘春青 2013-3-22 09:30

非常感谢！

引用 hr-刘春青 2013-3-22 09:32

各位大师，有没有职能部门的绩效考核方案给我发一份，我做个参考，拜求！

引用 jibadaleme 2013-3-22 10:20

部门考核指标的确定以公司的战略目标及年度工作目标、部门的管理职责为依据，可以从目标任务指标与绩效支撑指标两个维度进行考核。

引用 HRM一枚 2013-3-22 10:36

楼主都没说用什么工具考核，是KPI,还是平衡计分卡，怎们算是后面的问题了~

引用 hr-刘春青 2013-3-22 11:06

首先是感谢，kpi是占50%，工作态度20%，工作能力30%（其中包括两小项8%，两小项7%）。如何评分？

引用 萧然1983 2013-3-23 13:02

呵呵，我觉得吧，你得先了解绩效管理和绩效考核的相关知识，在考虑当这个执行者的问题，绩效管理是个专业性i较强的工作，做不好的话对企业对个人都是有伤害的！千万别充当炮灰！

引用 1235566w 2013-3-25 15:01

绩效管理考核一旦操作不慎会造成负面影响

引用 hr-刘春青 2013-3-25 17:16

谢谢您的帮助，目前情况是我们部门经理离职了，副总经理让我直接做绩效考核方案，在4月份让我拿出方案，拿不出来就离职。。您能发给我一份职能部门的考核方案吗？包括考核表格！！拜求

引用 hr-刘春青 2013-3-25 17:18

谁能发给我一份职能部门绩效考核方案和考核指标，拜求！！！464698472@qq.com

引用 suishenliang 2013-3-25 19:30

你可以到“数据信息共享交换区”的绩效管理里面看看，找一些你所在行业的绩效管理方案参考，行业不同、方法不同绩效管理方案差异很大，切记方案只能参考，不能套用。

引用 hg313516098 2013-3-25 21:12

学习学习

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