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谈话的问题

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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-3-29 09:14:00 |只看该作者 |倒序浏览
与下属沟通时出现的问题
2009年，我部门经老领导介绍来一小伙子，小伙子很能干，安排的工作很认真、快速的就完成了。但是每次在和他沟通时总是出现谈话一边倒的情况，就是老是我在说，他每次谈话最多的动作就是点头，问他对某个问题有什么看法时总是沉闷，搞得我很郁闷。
这个小伙子是山东大学工商管理毕业的，怎么会没有什么想法呢还是就是根本不愿意说呢，最困扰的就是两个问题：1、谈话的时候总是我再说，他没有什么话
     2、在问他有什么看法的时候总是没看法，闷着不说话
大家帮我分析分析，怎么才能改变谈话时出现的这种尴尬！
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蓝色蜻蜓    

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沙发
发表于 2013-3-29 09:17:14 |只看该作者
小伙子可有比较内向，可能要慢慢引导他说话。提前几天先把话题抛给他，告诉他具体时间，你要与他探讨这个话题，请他准备一下，到时逼他先说，让他有个心理准备。
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-29 09:17:54 |只看该作者 |楼主
蓝色蜻蜓 发表于 2013-3-29 09:17
小伙子可有比较内向，可能要慢慢引导他说话。提前几天先把话题抛给他，告诉他具体时间，你要与他探讨这个话 ...

有道理
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蟹蓝    

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发表于 2013-3-29 09:19:15 |只看该作者
首先我先分析:一,可能是部门老领导在这个小伙子来之前曾经嘱咐过他,让他多学习,少说话.
二,可能是因为性格比较内向
这两个原因可能是,仅是个人分析.

点评

宋瑞华  认同。另外个人觉得这个年轻人可能属于比较实在务实，也许他想先干活学习积累，假如不是那种能干能说的员工还是比较倾向于做事的这种，比夸...  发表于 2013-3-29 09:49  回复
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蓝色baby 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-29 09:19:25 |只看该作者
山东人的特点，还是慢慢引导吧。
平静
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琅矸    

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中人守护者 2012中人社区群英谱勋章

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发表于 2013-3-29 09:19:33 |只看该作者
估计是你谈的不是他感兴趣的。但是介于你是上级也只能用这种方式来应对了。
若真的想改变此局，不如试着听一下其他同事关于他的一些看法
或者前期可以通过第三者来了解他的想法。
有沟通才能知道问题结症才能解决问题。加油个·
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大象的HR人生    

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发表于 2013-3-29 09:24:06 |只看该作者
········他还是蛮有心机的哦！什么都焖这！这下斑竹应该考虑一下你自己的方式了！适当时候开会啊什么可以让做一下工作总结、对工作中问题的建议之类的，慢慢来吧！
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天天向上大斌    

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8楼
发表于 2013-3-29 09:25:33 |只看该作者
可能他本人本身话就不多，只有谈到他关注的东西的时候才会滔滔不绝，要引导吧
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jhzhuzy 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-29 09:29:26 |只看该作者
先侧面了解一下原因，他跟其他同事是否也是如此，是性格因素，还是其他什么原因？他的兴趣点有哪些，试试从他最感兴趣的方面慢慢打开缺口，如果当面交流有问题，还可试试书面的，如邮件、即时通讯工具。
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zhuzaohr    

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发表于 2013-3-29 09:37:36 |只看该作者
用问题引导他开口，尽量问一些开放性的问题，让他自己发挥。
铸才网www.zhuzaohr.com（铸造人才网，铸造英才网）是中国铸造行业的权威人力资源网站，网站涉及招聘、求职、广告服务、铸造行业资讯、HR资讯、高端人才寻访等服务。深入行
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