本文版权属 大尾巴的鱼所有
转载请注明: 中人网论坛- 大尾巴的鱼-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=739476)
, Y0 M) k- b2 \; G
0 q- c) G6 W9 f* W. [1、管理就是选择与妥协，学会选择很厉害，不管是依靠感觉还是依靠事实抑或两者兼有，都需要不断的能力、经验积累，培养出判断力；学会妥协学会放弃更厉害，不仅需要有强大的能力，更需要强大的内心。 ; [. s6 P! T, C
I" D* {+ B4 [; |
2、企业需要什么样的员工，龙湖的回答是需要“有企业家精神的职业经理人和操心的员工”，我个人很认同这个说法。那么，如何培养出有企业家精神的职业经理人和操心的员工？是找到和企业目标高度契合的经理人，自我驱动力超强的员工，还是需要企业通过文化、价值管理体系、激励体制等造就？两者都需要。 / h! b3 {& {) \
9 j8 W! o4 @3 a3、职场最忌两个“粗”，第一个“粗”是粗枝大叶，不够精细，做工作往往是看上去做完了，但实际上还有很多细节需要关注和提升，是毛胚房而不是精装修，缺少追求完美；第二个“粗”是粗心，不认真，常常犯简单的重复的错误，没有养成检查的工作习惯，缺少投入度。 ' W9 D$ V/ F$ p+ S
2 j ^) V7 L. _/ d; e
4、讲沟通，首先要关注两个核心问题：1、沟通需要有结果，以结果为导向，沟通技巧方法等都是为所需要达成的这个结果服务，不然没有意义；2、沟通是要学会和不喜欢的人达成结果，才叫沟通能力，和要好的朋友、家人沟通好这并不难。什么是好的沟通者，一是达成结果解决问题，二是让人不难受，甚至如沐春风。
J7 c, k# s. J9 b5 ~2 D% m0 Y4 t3 K7 f7 u9 w( S# G
5、职场打拼需具备：1、企图心，有职业发展的愿望和野心，想往上爬；2、主动积极，主动进取，而不是被动等待，得过且过；3、热爱学习，不仅愿意学习，更会学习；4、善于思考和总结，养成发现问题、思考问题、解决问题的习惯，不断思考、总结、提升；5、坚持，当想放弃的时候告诉自己再坚持一下。
- f7 q/ O, i" F& Z( @8 y0 ~8 a5 o
M% b% \% b7 I4 G% J6、企业文化和企业战略是什么关系？文化中的企业使命和愿景是企业的终极目标和阶段性的理想，一定程度上就等于企业战略，文化中的企业价值观、理念是以战略为导向，为战略服务，企业价值观和理念没有绝对好坏，能推动实现战略的价值观理念就是好的价值观理念，因此微软文化是好的，富士康文化也是好的。
9 _; g5 Q$ b# R+ F2 e9 r
2 @( U1 C9 i, F d4 v* h7、一个已经离职的员工回来找我们，问能否把他在公司的离职日期往后改一年，重新开离职证明，因为他刚找到新工作，简历上在我们公司这一段时间有些“水分”，我们友好的拒绝了此请求，并且告诉他还是实事求是的和意向单位说明此事，我们愿意尽力帮助所有离职员工，但撒谎和欺骗除外，希望人人都诚信。 + Y% l- W8 c2 f8 B: K. [
" e. p; z7 @ R8、昨天晚上去浙大紫金港校区和同学们分享就业和职业发展的内容，有同学问“企业喜欢什么样的员工”，我的回答是：1、能力强：能做事，能解决问题，学习力强；2、态度好：踏实肯干、能坚持、抱怨少；3、品性佳：能合作、善沟通、诚实守信。对于应届学生来说，看现在更愿意看未来，个人的发展潜力很重要。 2 o6 n M0 T/ D- Y! P* f( f
5 V8 X: h. z9 T) p* m$ w# E0 F m% a9、有讨论企业人才梯队建设问题，诚然术很重要，任职资格、能力模型、继任者计划、培训轮岗等等，但更重要更基本的是企业平台建设问题，企业本身发展如果有问题，梯队永远是梯队，因为没有空缺通道和位子，甚至培养一个走一个，同时梯队建设需要投入，企业如果没有实力和意愿投入，梯队也不是天生形成的。 " P: q4 h5 R6 w% ^4 G% o
1 Y1 _) C" T9 z' }) x10、人被指责时，下意识的第一反应就是躲避指责并给予回击；同时幸好大多人受过教育多少有些教养，当你想指责某人时，他却先自我批评道歉了，你也就不好意思再说之，反而客气说“其实我也有问题”。所以互相指责解决不了问题，而从自己反省做起可能效果更好，从方式、习惯、思维上面进行转变。 ( t! R _4 W& m' n# y ~; b( Z
: ]6 S2 _; t. ^, n
11、说到职业兴趣，我想说的是：1、生活兴趣不等于职业兴趣，如果按着生活兴趣去找职业的话，可能你永远也找不到感兴趣的工作；2、爱一行干一行不如干一行爱一行，有时候不是你选择了职业而是职业选择了你；3、找到能发挥个人优势长处的职业，就能发展的好，好的工作结果会让你喜欢、产生兴趣。 0 ?$ B$ y8 j8 Y6 k* @
3 E2 U) p% l2 ~
12、团队管理有四个方面的要素：1、理清团队工作思路和方向，2、明确团队和每个成员各个阶段的工作内容和任务，3、做好资源和关系的协调，提供团队成员必要的支持，4、沟通团队成员的情感，保持团队和成员的良好状态。 ( H0 w; D9 e* B! a2 f! o0 o# P( f
) H V: _: j7 ]* W6 L/ S! k13、有个同事绩效考核打分不高，认为上级吩咐的事情都做了，觉得挺委屈，我告诉她，问题在于许多工作是职责范围内的工作，是被动等待上级的吩咐，还是自己主动发现去完成。工作中需要有发现的眼睛，主动去发现要做什么，哪里可以做的更好，而不是等着上级提醒吩咐，工作如此，人生亦如此。
; Q) | n6 }6 t r4 \- `7 ~: e; l8 I5 o" z
14、工作经验不等于工作年限，更看重工作的内容，完成的质量，和工作过程中的积累收获。所以职场上常常有工作十年的人层次很高，而工作二十年的人仍居于基层，有个人天赋野心的因素，但更主要的是有机会做更多的事情，并不断思考总结提高。 & _: |5 Q \, N& Y2 E1 W% P
7 d, c6 ^; e7 Q1 j" P2 l15、人的一生中会遇到各种各样的困难和麻烦，生活的，职业的，物质的，感情的，健康的，等等，是积极面对解决问题，还是垂头丧气一蹶不振，全看我们自己。人生是靠自己经营的，必须要经营积极的人生，正视和坦然面对困难挫折，告诉自己，只要努力，一切都会好起来的。
3 G, N4 U( m* @9 A
( b7 \- w: g9 {, W ^. C4 F16、人要会变化。不是纯粹为变而变，也不是因为坚持力不够想放弃而被动变化，更不是顽固僵化从不改变，而是主动的去发现问题，为更好的达成目标而变。变化是一种意识，这种意识代表了一个人为了追求成功而不断创新，不断努力进取；变化更是一种能力，能够发现问题，找出原因，并做出调整和改变。 1 L4 z' `6 J1 M/ W
| 
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2013-5-24 20:09:08
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2013-5-25 10:04:05
发表于 2013-5-25 13:05:07
