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提高员工满意度的4个关键

2013-5-27 11:43| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 252| 评论: 13|原作者: lovelady9

摘要: “客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道，对内来说，员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说，很多中国的企业并不怎么关心员工满 ...
     “客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道，对内来说，员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说，很多中国的企业并不怎么关心员工满意度的问题，笔者认为这是不可取的，如果一个员工对公司的某个环节不满意，员工的积极性会下降，最终影响的还是公司的整体效益。但是外国是很重视员工满意度的，我们员工满意度调查网大致总结了外国企业提高员工满意度的4个关键部分。
1、创造公平竞争的企业环境
公平可以使员工踏实的工作，相信付出多少就会收获多少，这包括绩效考核的公平、薪酬福利的公平、晋升机会的公平等等。
2、创造追求进步的企业氛围
从员工角度看，自身的发展进步已经成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。所以培训是员工选择企业的一个很重要的指标。
3、创建自由开放的企业氛围
自由开放的企业氛围，更能促进员工间的关系，增强员工的参与意识，促进上下级间的意见交流，从而促进工作任务更有效的传达。
4、创造关爱员工的企业氛围
一个关爱员工的企业氛围，会给予员工足够的工作支持，让员工更安心的工作，大大提高员工满意度。
你们同意我们的看法吗？

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最新评论

引用 iwillhappy1314 2013-5-27 13:47
外企主要是企业文化要比国内企业开放，自由的多，合理的企业文化应该是，员工除了有业绩方面的压力，其他方面尽量不要让他感到有压力。
引用 惊鸿剑客 2013-5-27 14:53
工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键
引用 echinajob 2013-5-27 17:30
首先外国的企业之文化就不一样，哪像国内的企业，尤其是一些小私企，差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一些根本就没有必要的。。。。。。
引用 lovelady9 2013-5-28 10:44
iwillhappy1314 发表于 2013-5-27 13:47
外企主要是企业文化要比国内企业开放，自由的多，合理的企业文化应该是，员工除了有业绩方面的压力，其他方 ...

同意这种说法
引用 lovelady9 2013-5-28 10:45
echinajob 发表于 2013-5-27 17:30
首先外国的企业之文化就不一样，哪像国内的企业，尤其是一些小私企，差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一 ...

我觉得你有点小激动
引用 lovelady9 2013-5-28 10:45
惊鸿剑客 发表于 2013-5-27 14:53
工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键 ...

说的对
引用 城之飞鸟 2013-5-28 14:49
希望国内的企业主越来越多的注重提升员工满意度，也希望HR同仁多多立足本岗，认真思考如何从自身工作角度来协助企业提升员工软环境，共同创造良好的就业氛围。
引用 浦江人才 2013-5-28 15:44
“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功
引用 131131 2013-6-19 09:57
我是美资公司的，以上几个方面的确会做，员工的稳定性还好
引用 千凝 2013-7-4 12:06
虽说国内的企业和外企在管理理念上存在一些差距，但外企的一些思路不妨也可以借鉴一下。
引用 yangela2013 2013-7-19 13:54
首先外国的企业之文化就不一样，哪像国内的企业，尤其是一些小私企，差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一些根本就没有必要的。。。。。。有一些同感
引用 面若小银盘 2014-7-31 15:34
中国特色。
引用 shuiguolanzi 2014-11-4 16:01
感谢分享

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