| "少花钱，多办事，把更多的费用用到一线去",这是很多领导者对人力部门的要求，是典型的传统人力资源管理理念。 虽然他们嘴上高喊着人才经营，行动上对人才的投入仍然少的可怜。如果真的想把人才经营作为竞争中关键策略，那就应该把经营思维落实到行动上。 就拿招聘来说，中国最不缺的就是人，但“人才”绝对是稀缺的，要去抢的。凭什么去抢呢，招聘专员的“三寸不烂之舌”吗？忽悠来的必定不会长久，所以需要客观的反省企业的招聘政策与留人机制。而招聘政策就涉及到钱的问题，如何抉择要看领导者的观念是否有真的转变。 不过，你要是遇到一官僚的领导，他会告诉你“人才”投入应该加大，但总体的人工成本也要控制，你们人力部门要通过创新解决这个问题！ 呵呵，自己挖坑自己跳吧，能跳出来你就是英雄！ |
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