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部门负责人是该自荐还是外聘

2013-6-3 09:29| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 280| 评论: 3|原作者: Iris20

摘要: 我所在的公司是一家私营企业，我所在的部门也没有像正规企业一样分为人力资源部、行政管理部，而是统称行政人事部。本人进公司已经快7年了，现任职务行政人事经理，直接归行政副总管理。7年来，行政副总换了十来个了 ...

   我所在的公司是一家私营企业，我所在的部门也没有像正规企业一样分为人力资源部、行政管理部，而是统称行政人事部。本人进公司已经快7年了，现任职务行政人事经理，直接归行政副总管理。7年来，行政副总换了十来个了，昨天刚进公司2个月的副总又离职了，现在很迷茫，不知道该怎么办？
   每一个行政副总都觉得，以现在的公司规模不需要设置这个职位，直接由我来当部门负责人就好了，因为我对公司的人员、各项流程都很熟悉，其实他们在岗时基本工作都是由我负责的。总经理已经找我谈了二次，但因为自己没有信心而没有答应他，他也对我挺失望的。现在又面临这个问题，请各位前辈赐教！
   我部门现状：一个行政文员、一个司机，行政文员可塑性比较强，公司总经理打算把她调至财务部当采购助理。我的方案有两个：一：把现任行政文员培养起来接任我的岗位，然后重新招聘一个行政专员，不再招聘行政副总。二：重新招聘行政副总，同时把现任行政文员培养起来，自己换岗位（在这个公司一直做这个岗位，个人觉得没什么发展，已经有点厌倦了，而且我做事比较讲原则，不够圆滑，所以想换个岗位）。

   请各位帮我出出主意吧，我应该如何与总经理谈？

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