马同华 曾在报纸上看到一篇文章,讲的是2009年中国的清廉指数得分为3.6,低于被认为是及格线的5分,调查显示,腐败被认为是影响中国国际形象的最大因素。由此让我想起前几天总经理秘书拿给我看的一张稽核小组发现问题的报表,看后我就想,企业到了要大力提倡廉洁文化建设的时候了。 从报表上看,发现的问题五花八门,这些数据但都跟钱有关,不是虚报,就是多领;不是报废,就是损耗;不是品质问题,就是交期问题,总会间接或直接影响到企业的效益。这些问题,如果制造问题的人在问题发生前就预防,发生过程中就解决,或者发生问题后自查自报处理结果,就不需要稽核小组花大力气去查找这些问题多好。也许这只是我所想象中的理想状态,也许当事人会说是系统的问题,也许这些问题换成别人也会出现,但是如果将问题控制在尽可能小的范围内,不影响到企业的利益或个人的操守,那该多好。 刚才在OA上看到人力资源部每周发的一篇《人生开关》的故事。说的是一个打工挣学费的矿工子女,到矿上做一份过磅计数的工作,与他一起的一个同事要求他多记一点,然后再分他一半,但是他没有听从,因为他娘说:“吃了不该吃的,会拉肚子。”我们企业的统计员也很多,每个统计员或者说生产线上的线长都随时面临着这样的问题,掌握着这样的开关。人生的道路上也有很多开关,轻松一按,就把人带到黑暗或光明的两种境界,每个人一生中都会接触到这样的开关,关键是我们除了从制度上根除这种产生贪腐的源头,还要从行动上要求所有员工自律,更要从观念上培育全员廉洁文化。 贪腐不只是社会问题,在企业内同样是大问题,开展企业廉洁文化的建设,首先要以培育廉洁理念为先导,在企业运营的过程中,增强廉洁文化的渗透力,确立廉洁从业的职业道德观;其次是建立廉洁制度,规范廉洁行为,确保廉洁文化建设的顺利实施;最后是加强廉洁文化建设的监督,并建立全员监督的机制。 效益是企业之本,廉洁是企业之魂。廉洁本身就是一种生产力,廉洁文化是企业文化建设的一部分,各级管理者既是廉洁文化建设的组织者和宣传者,也是廉洁文化建设的实践者和监督者。古人曰:“修和无人见,存心有天知”。只要我们把廉洁观念内化于心,自觉见之于行动,才能保证企业健康稳定发展。 |