面对嚣张的员工我是不是太软

引用 sunny8 2013-6-7 22:45

这样的人太多了，你客气，不摆架子，尊敬他，他反而感觉你软弱，不拿你当回事儿的，甚至欺凌，所以该强硬些对这类人还是很必要的＂老虎不发威，别拿我当病猫＂

引用 lang11 2013-6-8 08:16

到什么山唱什么山歌。对这种人要软硬兼施。

引用 天青色等烟雨 2013-6-8 08:53

讲究尊卑有序，其实更多地时候是个人品德和素质的体现，能力固然重要，但是如果品德和素质出问题，还是很担忧的。您说呢？应该有自己的底线，并不能做到所有人都对自己认可或喜欢。所以如果无法忍受，就无需再忍。适当的时候，适当的机会，适当的批评很是很有必要的。哈哈……

引用 TTTTTavia 2013-6-8 09:18

平时打打招呼没什么。

真是工作上的事情还是要严肃一点吧~

怎么说你也是人资经理

不能让人觉得你是软柿子。。各种捏

引用 Henry.W 2013-6-8 09:56

目前整个社会的风气来看，还是低调的强势更合适些。作为人力资源工作者，在企业一般没人会去零碎得罪你，工作的特殊性本身就给人以压力和威慑。我认为低调的冷淡对他，是一个比较适合的选择。如果真的那么不开面，给他穿点小鞋也是必须的。

引用 luckymm 2013-6-8 10:00

不同的人不同对待，现在这个社会就是人善被人欺。。。

引用 celandia 2013-6-8 10:20

你跟他们主动打招呼能体现你的高素质，不用在意那么多，工作当中如果很过分就要严加批评，不能任其嚣张跋扈，总之，可以树立一个既有素质又严厉的形象。

引用 银牛 2013-6-8 10:22

我赞成6楼的，按你的个性，低调冷置她是最合适的选择，适当时候使出你的权利，让她知道谁是领导，尊长有序。

引用 jiejiehr 2013-6-8 10:42

看来大家意见比较一致
我也这么觉得，冷处理，O(∩_∩)O~

引用 独影月 2013-6-8 15:44

这种人也遇到过，有人曾跟我说对付这种人就要在适当时候抬高他让其为你所用（感觉是把他推到浪尖风口上），等发了工资他会来求你的（因为我们做绩效有根据员工平常表现给评分）

引用 血中白狼 2013-6-8 16:50

含沙射影的批评能叫狠狠吗，必须明确的表达出自己的观点。如果老是这样，换来的结果只能是他把你更不当一回事！

引用 深海bluesea 2013-6-9 09:02

该罚就罚，犯了错就就要当面批评，该怎么样就怎么样，不必留面子

引用 zzjjy 2013-6-9 10:44

对人也许不好处理，但是对于工作上的事就好办啦，严格监控他的工作过程与结果，就知道不该惹你啦。

引用 157314177 2013-6-9 11:02

我觉得需要多次一对一的沟通，了解对方的需求和软处，知己知彼 百战不殆。

引用 亲爱的爱很美 2013-6-9 11:31

对事不对人，如果她再次发生错误，应严厉批评。

引用 ycdbkun 2013-6-9 12:09

这种性格的人，是否适合做人力资源工作，你评价她有优点-工作认真，这个优点并不是稀缺的，很多人都有这个优点，但同时你又说她自由散漫，这两者显然难以结合在一起，作为领导，总希望下面的人又能干又听话。我觉得，你可以找她谈一次，明确的告诉她有什么优点，又存在什么缺点，并且告诉她你是不能容忍这些的，限期让她改正，否则，调离人力资源部。工作不是请客吃饭，越想搞的客客气气越是搞不好。

引用 pigbag 2013-6-9 15:50

对于这种人，不必太客气，你现在要做的事情是抓住她的把柄，是要害的那种，然后公开对事不对人的狠批，也让她知道知道你的厉害，树立自己的领导形象。

引用 zwjthr 2013-6-10 11:12

呵呵，不敢苟同，如果这样不是跟她一样的水平了吗，不因有气，做人资就是遇到形形色色的人和事，首先要大家重视人资这个部门，不是形同虚设的，要让大家认可，要做出业绩来，其次人都是爱面子的，爱赞扬的，私下约他吃顿饭，把事情摊开，如果他还明理，可继续下去，如果真的无悟，只好把他开了。仅供叁考。

引用 红星闪闪的独狼 2013-6-10 16:06

先唱白脸，在唱红脸。

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