设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客

公司组织活动,如何控制好人员问题

2013-6-14 14:21| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 3221| 评论: 28|原作者: moring

摘要: 很烦,因为本该是一件好事情,到最后却变成出力不讨好的事情。 事情是这样的,公司组织一次活动,自助户外烧烤,公司出钱。下了班直接到达目的地就可以。目的是大家互相交流认识一下。提前一周发通知,各部门也 ...
          很烦,因为本该是一件好事情,到最后却变成出力不讨好的事情。
          事情是这样的,公司组织一次活动,自助户外烧烤,公司出钱。下了班直接到达目的地就可以。目的是大家互相交流认识一下。提前一周发通知,各部门也报名过来了,知道参加的人员人数。可是,就在活动前两天,大家纷纷电话说不参加了,各种理由都有。导致报名人数与实际人数相差接近20人。自己觉得这次组织很失败。这是公司的团队执行力的问题吗?还是自己对人员管控不够?可是我怎样去管控好不参加的人员呢?
         本来就是去开心一下,吃吃喝喝而已。这样的活动都可以这样不参加,那其他的呢?
         好多理由说,交通不方便,家住的远,晚上就没公交了,还不好打的,再说公司又不报销打的费。我晕!
对于这些,我既没有权利说公司给你们报销,又不能说报了名不参加的人员罚款50吧。
          亲们,有什么好的方法能管控一下人员各方面的理由不参加活动呢?

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
发表评论

最新评论

引用 小可爱和树袋熊 2013-6-14 14:15
下班后去对于家住的较远的人来说的确不方便。上了一天班已经很累了,下班还要赶很远的路程去参加公司的活动。员工到不感觉是放松,或许会感觉公司不厚道。作为公司举办这样的聚餐活动,增加团队凝聚力也无可厚非。但是时间选的有点问题,应该选双休周末时间比较好。
引用 moring 2013-6-14 14:21
小可爱和树袋熊 发表于 2013-6-14 14:15
下班后去对于家住的较远的人来说的确不方便。上了一天班已经很累了,下班还要赶很远的路程去参加公司的活动 ...

嗯,忘记说时间了,是周五下班后,考虑到大家周末都有自己的活动,考虑到不占用大家的私人时间才这样安排的。
引用 飘摇在都市 2013-6-14 14:34
如果大多数不参加的员工都反应交通问题 ,那么我们组织者得先考虑下是否活动地点离公司真的较远,交通是否真的不便利。
引用 PP姐 2013-6-14 14:35
{:5_252:这么好的事还不参加?
你可以跟部门领导去沟通,这是一个团队活动,部门负责人应该积极鼓励员工去参加的!
另外,你不能泄气!
引用 moring 2013-6-14 14:36
飘摇在都市 发表于 2013-6-14 14:34
如果大多数不参加的员工都反应交通问题 ,那么我们组织者得先考虑下是否活动地点离公司真的较远,交通是否 ...

离公司不远,可能有的员工住的地方比较远,也是事实。但是重要的是,提前发通知,地点和时间大家也很明确,那为什么还报名呢。哎!
引用 moring 2013-6-14 14:38
PP姐 发表于 2013-6-14 14:35
{:5_252:这么好的事还不参加?
你可以跟部门领导去沟通,这是一个团队活动,部门负责人应该积极鼓励员工去 ...

PP姐,说的就是呢,这么好的事情有些公司还没有的,这倒好,有的还不珍惜。我也提前有这方面的准备的,但是发生了还是有些不爽。是我的力度不够?
引用 markkk2010 2013-6-14 15:10
大家说的这些可能就是事实,可以让组织者给大家雇一个中巴;
还是让部门的领导组织各部门,最后统一行动,比人力直接号召要给力!
引用 luckymm 2013-6-14 15:47
如果是我碰到这么好的条件,我肯定去。。。
引用 susunna 2013-6-14 15:52
我觉得持续半天以上的团队活动都尽量安排在工作日,并且是上班时间才合理。这样不参加的人员就当未出勤咯。
引用 frank.wu 2013-6-14 17:50
这样的活动尽量在周末组织效果会比效好一点,提前要求员工务 必参加。
引用 城之飞鸟 2013-6-15 11:43
组织员工活动,一定要事前做好功夫,不然只能“吃力不讨好”。如楼主所说的事情,事前是否就活动内容与各部门的负责人及员工进行了沟通,有多少人积极响应?如大家积极表态参与,则要从活动的时间、地点、活动参加人员、活动内容及经费预算等方面入手做好计划,并随时与各部门负责人保持沟通,在得到大多数人的支持下,把活动方案提前通过内部网进行公示,然后再去统计实际参加人数。最后就是对活动过程中的把控以及活动结束后的总结工作了。进行了以上步骤,举办了那么一两次成功的活动,再举办类似活动时,响应程度就会大大提高。以上建议,仅供参考。
引用 wxl820320 2013-6-16 16:40
要了解不参加的原因,针对性提出对策。时间安排、内容安排、提前通知都很重要,每个环节都要做好,实在不行就上政策,要求必须参加。
引用 CarrieU 2013-6-16 20:30
同意11楼说的。尽量安排在上班时间,也要考虑员工的交通,而且还要控制费用,让每个部门负责人组织人员。
不过有时举办员工活动,也很为难。比如老板就是要求在下班时间,费用还很少(我以前的公司只给一个人30元的标准,还尽量是要求全员参与打球之类的活动),如此这样的话,无论如何都会吃力不讨好的。建议尽量简单,比如吃顿饭、唱K就好了。
引用 sunny8 2013-6-16 22:08
组织这样的活动,离的远的话首先就要考虑交通及安全问题,把时间,地点,注意事项,流程安排,提前通知到各部门,部门负责人负责协助落实,包括车辆搭乘分配,如果大多数人没有足够的车和公共等交通工具搭乘,安全起见,那就考虑租车吧,提前一两天再统计安排情况,难免有特殊状况发生,组织活动不仅要实现团队交流的效果,安全注意事项也要安排到位,并要做好分工安排,小活动也要周全考虑。
引用 moring 2013-6-17 08:51
CarrieU 发表于 2013-6-16 20:30
同意11楼说的。尽量安排在上班时间,也要考虑员工的交通,而且还要控制费用,让每个部门负责人组织人员。
...

我们单位双休,现在组织的活动或者培训都安排在了周末,至少占用周六一天的时间吧,如果都安排在上班时间,领导不同意;安排在周末,肯定员工不满意。
引用 亲爱的爱很美 2013-6-17 10:24
大家都是因为交通的问题,一般像组织超15人以上的活动,建议有车解决交通问题,大家参与性应该更高吧
引用 wwd139578 2013-6-17 17:22
很简单,是时间安排的不好,如果安排在星期五下午上班时间去,肯定一个不少,主要是安排在下班后去,这是什么,这是变相加班。认识人,交流感情,那在公司举办一些活动就可以了!
引用 刘子衿 2013-6-17 17:37
组织者想的不够,想当然了。
引用 巫桃生 2013-6-17 23:37
1、公交不方便,公司应安排交通,比如班车,或报销车费。
2、在活动中穿插抽奖,只有到场的可以。
以上两条都增加了成本,此次活动的费用,看你的预算。

查看全部评论(28)