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作为面试官,面试流程应该怎样安排

2013-6-18 17:25| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 338| 评论: 31|原作者: 淡妝

摘要: 总觉得自己的面试流程有点乱。刚开始是这样安排的:先自我介绍,再提问,最后介绍公司的基本情况、薪资信息、上班安排。后来就是先介绍公司再提问。但效果都不是很好。到底该怎么合理安排呢 ... ... ...
     最近面试了一些人,但是总觉得自己的面试流程有点乱。
     开始的时候我是这样安排的:先自我介绍,再提问,最后介绍公司的基本情况、薪资信息、上班安排。但是效果不是很好。
      后来我就这样安排:先自我介绍,介绍公司基本情况,薪资,再就是提问。
      但是效果也没有特别好。
      
      还有,面对求职者,有时候介绍介绍着,我就比求职者还紧张,说完话,感觉舌头特别累。
      求助:提供一些解决的方向,谢谢。

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最新评论

引用 HRM一枚 2013-6-18 13:20
首先面试官要先画个“淡妆”
引用 罗恩 2013-6-18 15:21
我觉得不是流程的问题吧,是你在面试过程中对面试的掌控不足
引用 淡妝 2013-6-18 16:56
罗恩 发表于 2013-6-18 15:21
我觉得不是流程的问题吧,是你在面试过程中对面试的掌控不足

不好意思啊,我不太明白“对面试的掌控不足”这句话的意思。因为我现在才入职,而且对于招聘是一点点摸索着来的,很多细节注意不到。
谢谢指导啊!
引用 淡妝 2013-6-18 16:58
HRM一枚 发表于 2013-6-18 13:20
首先面试官要先画个“淡妆”

好吧 ,其实 我一直都画着淡妆。。。
只是服装方面不了解,我们公司着装没要求,所以我没有穿职业装,这样也有问题吗?问题很大吗?
引用 罗恩 2013-6-18 17:10
淡妝 发表于 2013-6-18 16:56
不好意思啊,我不太明白“对面试的掌控不足”这句话的意思。因为我现在才入职,而且对于招聘是一点点摸索 ...

作为面试官,在面试的整个过程中需要有整体的把控能力,要让面试者按照你的目的或者要求去做,引导应聘者去表现出他的特点
引用 luckdjb 2013-6-18 17:29
不是流程的问题,是你不熟识“面试”。提前准备好吧,不然你会把握不住。
引用 淡妝 2013-6-18 17:43
罗恩 发表于 2013-6-18 17:10
作为面试官,在面试的整个过程中需要有整体的把控能力,要让面试者按照你的目的或者要求去做,引导应聘者 ...

谢谢回复。
我感觉HOLD不住啊 气场很欠缺
应该从哪些方面提升自己呢?
引用 淡妝 2013-6-18 17:44
luckdjb 发表于 2013-6-18 17:29
不是流程的问题,是你不熟识“面试”。提前准备好吧,不然你会把握不住。 ...

麻烦请具体说说应该怎么准备呢?
我的确感觉面试的时候有点手忙脚乱。
引用 luckdjb 2013-6-18 21:26
淡妝 发表于 2013-6-18 17:44
麻烦请具体说说应该怎么准备呢?
我的确感觉面试的时候有点手忙脚乱。

参考我的帖子,应该有提及到。岗位分析、准备面试问题等等。
引用 老牛0613 2013-6-18 23:23
如果面试人数多的话先抽签决定面试顺序,面试时,一般先让应聘者先自我介绍,然后抽问题回答,最后介绍公司的一些情况包括福利待遇什么的
引用 lin041999 2013-6-19 10:41
看招什么人,校招流程越正规越好(宣讲-筛简历-网络心理测试(或笔试题)-面试“自我介绍、半封问题面试,无领导小组讨论”),稀缺人才面试轮数越少越好(少折腾人,最好一次该面的都面了,可以面完了回头再定录用与否)。
引用 罗恩 2013-6-19 12:06
淡妝 发表于 2013-6-18 17:43
谢谢回复。
我感觉HOLD不住啊 气场很欠缺
应该从哪些方面提升自己呢?

多做演讲,多做锻炼
引用 碧溪金沙 2013-6-19 13:45
因人而已,因岗位而已,自己要灵活掌握。但要有系统性和条理性。
引用 难免有杂念 2013-6-19 14:14
首先你所面人的岗位是要进行分类的,不是所有来应聘的都按一个流程处理,如招一线工人或技术工人他不会太关心你企业发展状态等,只是关心薪酬福利、工作时间等信息,所以对待他们你要重点说这个其他的可以省去,面对技术人才他就比较重点关心企业在技术培训、科研上面的信息了,中高管理是要将企业的文化、未来的发展等做介绍。首先面试要尊重他人,做好前期准备,衣着得体(即使你平时穿什么都可以,但面试最多也就两天就当换一个品味了哈哈)做好接待工作(不要小看了这个,这可是求职者对企业的第一印象)你可以针对不同岗位提前预设一些要提问的问题,最重要的你不能紧张(这个没有别的办法只能你自己加强自身的锻炼了)。
引用 tonycheungchn 2013-6-19 14:25
提供一个面试流程供参考,可根据实际情况删减和调整。
1、1分钟,大致介绍本次面试。本次面试需要的时间,步骤等。
2、1分钟,面试官介绍自己和公司、职位信息。面试官的姓名、部门、负责的工作。公司的简单情况(详细情况应聘者之前会在网上了解)、职位的需求原因、主要职责和大概薪酬(如需要)
3、3分钟,应聘者自我介绍。
4、15-20分钟,面试官提问。就职位需要的特质和匹配度进行提问以及跟进提问。
5、5分钟,应聘者提问。回答应聘者想了解的信息。
6、1分钟,结束面试。介绍本次面试的结果反馈时间,以及如果通过了本轮面试后续的流程。

你现在遇到的情况是面试经验少,克服的方法一方面是多做准备,再有就是多面试一些人,通过实践锻炼提高。可以在以下方面做改进:
1、把介绍部分(上面流程中的1、2、6)写下来,熟读甚至背诵。内容参照公司标准介绍做删减。
2、把自己当成应聘者,想想自己要是来应聘想了解哪些公司的内容,列出来,并把参考回答写在后面,熟读。在每次面试结束后,把应聘者提出的新问题加进去。定期优化、修改标准回答内容。
3、面试前一天仔细研究应聘者的简历,把想要提问的地方列出来,问什么问题并排好先后顺序,面试的时候先问列表中的问题,然后再根据实际情况临时增加和补充问题。问题列表也要定期整理,逐渐总结出哪些是这个职位面试的关键问题(包括该怎么设计提问方式,后续的追问等),把不很必要的问题从列表中删掉。
通过这些准备工作和实际的面试锻炼,逐渐做到应对自如。
引用 淡妝 2013-6-19 14:42
难免有杂念 发表于 2013-6-19 14:14
首先你所面人的岗位是要进行分类的,不是所有来应聘的都按一个流程处理,如招一线工人或技术工人他不会太关 ...

我们这边 现在主要就是销售人员。

其实挺注重着装了,但是对具体的服装还是不能明确啊 。

谢谢回复哦。
引用 sdkjrzb 2013-6-19 14:42
首先我觉得公司介绍应该放在前面,然后才是面试应聘者。我平时也是这么做的。
关键在于掌控面试过程。对于刚入职的新人来说,这可能难了点,但是必须尝试着去做。这可能是你来到公司人力资源部的第一项工作,如果是这样的话,更应该把基础工作做扎实,这里的基础工作指的是,面试官的选择、面试地点的选择、面试氛围、面试相关表格的设计等等,做到事无巨细。对于面试者提出的刁钻问题或者不好正面回答的问题,应该准备好官方客套话。
做到这些还不够,还要准备好对面试过程的始终如一,有的面试官刚上来还有精神,中间末了可能就因为有事或者情绪上的变化而影响到了面试的结果。对面试过程的掌控是一个面试组织者(官)的高要求,及时准确掌握面试者的心理变化也是很重要的,可能影响一个人的正常发挥。多利用眼神、动作对他进行鼓励,可能更好的发挥面试者的表现。
引用 淡妝 2013-6-19 14:45
tonycheungchn 发表于 2013-6-19 14:25
提供一个面试流程供参考,可根据实际情况删减和调整。
1、1分钟,大致介绍本次面试。本次面试需要的时间, ...

您这个对我太有帮助了,十分感谢!!!

我就是需要一个可以理清自己思路的具体流程,谢谢~
引用 tonycheungchn 2013-6-19 14:46
淡妝 发表于 2013-6-19 14:45
您这个对我太有帮助了,十分感谢!!!

我就是需要一个可以理清自己思路的具体流程,谢谢~ ...

不客气,祝你成功

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