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HR主管太年轻,不被相信怎么办

2013-6-19 13:24| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 298| 评论: 35|原作者: 亲爱的爱很美

摘要: 一员工因为工作原因跟车间发生矛盾,我先向我的领导请示过了处理意见,跟此员工聊了很久,他说要找我的领导谈,不相信我。难道是因为我太年轻吗? ... ...
我的年龄23岁,去年被内部晋升为HR主管。今天一员工因为工作原因跟车间发生矛盾,我先向我的领导请示过了处理意见,跟那员工聊了很久,他都不理。还说要找我的领导和最高领导谈,不相信我。他找我的领导谈的时候,我认真听了领导跟他谈话的过程,其实意思都是表达的一模一样,领导的语气比我讲的还严肃。想不通,那名员工不相信我的理由是什么?是太年轻吗?

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最新评论

引用 linkin2020 2013-6-19 12:05
专业  职业
让员工信服
引用 罗恩 2013-6-19 12:08
占座,飘过
引用 晏然07 2013-6-19 12:25
信服 信服  员工需要更高领导给个说法
引用 WSH328ZCJ 2013-6-19 12:39
去公司多长时间了?时间久了,威信竖起来了,就容易获得信任了。
引用 351304869 2013-6-19 13:12
你没搞清楚你的角色。

在这个事情里,你的作用是缓和剂,听员工发牢骚,帮领导传口信探口风。

不用郁闷,最后结果很成功啊,这件事情在你和你们领导的一起努力下圆满完成了。
引用 无乐不作 2013-6-19 13:15
351304869 发表于 2013-6-19 13:12
你没搞清楚你的角色。

在这个事情里,你的作用是缓和剂,听员工发牢骚,帮领导传口信探口风。

同意!很多时候下级都是充当这样一个角色,尤其在处理员工关系的时候。
引用 苏黎媚 2013-6-19 14:36
同意楼上
引用 TTTTTavia 2013-6-19 14:41
跟年龄或许多少有点关系,但不是最主要的。

让他信服,用你的专业素养,专业水平,适当的管理层施压。
引用 luckymm 2013-6-19 14:44
你的着装打扮和你的说话语气程度
引用 sdkjrzb 2013-6-19 14:49
有时候年轻也是一种轻视。
引用 亲爱的爱很美 2013-6-19 15:00
351304869: 你没搞清楚你的角色。在这个事情里,你的作用是缓和剂,听员工发牢骚,帮领导传口信探口风。不用郁闷,最后结果很成功啊,这件事情在你和你们领导的一起努力下圆 ...
----我的直接领导是事业部的副总,感觉因为这些事还需要他亲自解释和处理,内心很是顿挫
引用 andylei827 2013-6-19 15:31
年轻有时是优势,有时也是劣势。
引用 娄豪 2013-6-19 21:18
无乐不作 发表于 2013-6-19 13:15
同意!很多时候下级都是充当这样一个角色,尤其在处理员工关系的时候。 ...

结果思维!HR是好人也是坏人,有时候还要唬得住人!
引用 lqy5656 2013-6-19 21:25
员工感觉他权力不大呀.
引用 卢瑞玲 2013-6-19 21:37
娄豪 发表于 2013-6-19 21:18
结果思维!HR是好人也是坏人,有时候还要唬得住人!

说的很对,
引用 qiu13964081 2013-6-20 00:20
我感觉你需要和老板沟通一下,不过刚升任主管在、需要作出一些事来证明自己。
引用 351304869 2013-6-20 08:11
亲爱的爱很美 发表于 2013-6-19 15:00
----我的直接领导是事业部的副总,感觉因为这些事还需要他亲自解释和处理,内心很是顿挫 ...

下一次再遇到这样的情况,相信你一定能做得更好。
引用 jiejiehr 2013-6-20 11:30
跟lz共勉
其实我也跟你有差不多的状况,但是我不会郁闷,年轻主管当然会受更多关注,所以做出点成绩是最重要的
靠实力说话,你说呢?
引用 周末girl 2013-6-20 13:14
有时候还缺少一点气场,长得高大也占优势的

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