薪酬调整方案

引用 Audy.zhang 2013-6-27 09:53

谢谢分享

引用 异域游弋 2013-6-27 10:27

KDS 2008年度调薪方案

一、
目的
为了有效地调动员工工作积极性，激励和保留高绩效员工。

二、
调薪人员范围
年度调薪对象必须同时具备以下三个条件：
1、职员级以上员工；
2、2007年10月01日前入职的；
3、2007年7月1日至调薪日期间没有调薪的。

如符合以上条件的职员在2007年12月31日前进行了岗位晋升，其岗位工资将在2007年12月31日之后基于新岗位进行岗位工资调整，此类员工不在年度调薪范围内，部门在其基于异动的岗位工资调整中予以调整。

三、
调薪幅度

1、职员级（每个部门根据业绩将雇员分成4类）：
Performance Level
        Percentage
        Increment Rate

Outstanding
        5%
        10%

Good
        15%
        7%

Normal
        70%
        5%

Low performer
        10%
        0

说明：
1.1
入职满一年的员工，即2007年1月1日前加入公司的员工按以上比例计算调薪额度；
1.2
2007年1月1日至2007年10月1日前入职的员工的调薪额度：
调薪额度=以上评出的调薪标准* (12-入职月份)/12

2、直接员工与间接员工
2.1按照相应的工资级别制度调整。
2.2增加工龄工资，凡工作满一年（即2006年12月31日之前入职）的雇员可享受工龄工资20元，每连续工作时间增加N年，其工龄工资将增加N*20元，N最大值为15年。

这样的东西也能拿出来，可怜挣到的几个积分

引用 浦江人才网 2013-7-3 14:24

各个地方都有各个地方的制度，企业也都是大不一样的

引用 Ceci爱美丽 2013-7-16 16:14

谢谢分享

引用 超弦 2013-7-17 22:34

谢谢楼主分享啊

引用 kosherall 2013-7-22 11:13

谢谢分享。

引用 kosherall 2013-7-22 11:17

下载后无法打开呀！

引用 贾振涛 2013-7-22 16:50

谢谢分享！@

查看全部评论(8)