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请假的学问

2010-6-25 14:15| 发布者: 果核| 查看: 455| 评论: 18|原作者: 六月雨

摘要: 请假的学问 作者 六月雨 版权信息:原创文章,任何组织、个人转载和使用,请自觉遵守以下要求:http://blog.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=135470spaceid=3826 请假的学问?相信不少人看到这个标 ...

请假的学问

 

作者  六月雨

 

版权信息:原创文章,任何组织、个人转载和使用,请自觉遵守以下要求:http://blog.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=135470&spaceid=3826

 

请假的学问?相信不少人看到这个标题会很奇怪。不就是请假吗,这谁不会。其实不然,我发现职场上不会请假的人还真不少,各位不妨对照之。

工作中无论你的计划性有多好,总有些事情让你不得不改变计划。比如忽然生病、突遇急事,需要你亲自执行的工作必须另行安排。这个时候你该怎么办?一般人认为和上级请假就行,至于工作,领导看着安排吧。这种简单的请假方式,毫无疑问给人留下的印象是私事大于一切,工作可有可无。其实我们只要稍微多做一些,结果便大相径庭。

当你生病或有其他突发急事需要请假时,以下几步是你应该做好的:

首先,明确请假的程序。知道向谁请假,谁最后批准,结果报给谁。有些人向自己的平级同事甚至下级请假或请其转告,这样做明显缺乏对上级的基本尊重,招致上级恼火也就不足为奇了。

其次,告知请假的原因、时间。有事情需要请假时,要和上级简单说明原因,预计需要请假多长时间,希望领导批准。最糟糕的处理方式是以自己事情紧急和有困难为理由,不经请假和批准就擅自不上班或离岗。其结果不但落得个旷工和或早退的处理,还会令上级对你的工作态度大打折扣。

第三,做好请假期间的工作安排。对于请假期间的工作,不紧急的事情可以推迟或延后办理,紧急的事情必须委托同事或上级代为处理,并将事情重点和注意事项告知委托人,顺便把处理情况简明扼要地向上级汇报。同时让自己处于可联络状态,随时接受单位可能打过来的咨询电话。这样处理的结果,一是显示无论在什么情况下,你都非常重视工作,是一个认真负责的员工;二是可以将请假给工作带来的影响减少到最小,为你以后的工作带来便利;三是可以避免上级对紧急和重要工作的担心,让上级很容易批准你的请假要求。

职场上诸如此类的小事情很多很多,实际做起来并不困难。如果开始不知道怎么做可以去学习,知道了怎么做而不去做,那真的要检讨自己的思维方式和工作态度了。要想在职场上获得好印象,取得好成绩,仅仅考虑自己的需求那是远远不够的。看似不起眼的小事情往往蕴涵着大道理,积沙成塔,集腋成裘,坚持把每一件事情做好,你会拥有越来越多的成功资本。

 

另:还有几天就是端午节了,六月雨在此祝中人网所有工作人员、所有朋友们端午节快乐!也希望本文能够给那些节日前后需要请假的初入职场的朋友们有所帮助!


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最新评论

引用 2010-7-5 08:56
呵呵,不错!
引用 2010-6-25 16:27
没有早看到六月老师的文章,以至于我在端午前犯了请假的错误。以后要多关注您的博客了
引用 2010-6-22 21:31
怎么感觉像在外企待过的?
引用 2010-6-22 21:31
怎么感觉像在外企待过的?
引用 2010-6-21 23:20
有道理
引用 2010-6-19 08:53
六月兄分析得很有道理,连请假都能总结这么多东西出来,佩服。
引用 2010-6-18 13:12
细节的地方确实应该注意
引用 2010-6-17 17:31
赞同!
引用 2010-6-17 14:36
很少请假,不过请假一般都会跟上级沟通说明原因及请假时间,平时加班比较多,正当理由请一小会假领导都会欣然接受。
引用 2010-6-17 11:27
支持新作,曾经来过。
引用 2010-6-16 18:36
很能让人启发,以后会研究下。
引用 2010-6-16 08:09
细节决定成败!
引用 2010-6-15 13:29
蛮好的  谢谢!!!
引用 2010-6-14 17:40
分析的透彻
引用 2010-6-14 13:10
bucuo
引用 2010-6-13 20:10
好啊,细节见真功。
引用 2010-6-13 16:13
很有道理
引用 2010-6-13 11:19
学习了,谢谢!

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