招聘工作先从罗列问题开始

2013-11-14 09:51| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 195| 评论: 14|原作者: 我要工作121

摘要: 随着市场竞争的激烈程度加深，对于人力资源工作者而言，随着压力和挑战的不断加大，。随之而来的就会产生的一些的情绪。如果你被要求用十分钟罗列自己在招聘工作中的问题，试一试，看看自己能够罗列多少条；再试一试 ...

随着市场竞争的激烈程度加深，对于人力资源工作者而言，随着压力和挑战的不断加大，。随之而来的就会产生的一些的情绪。如果你被要求用十分钟罗列自己在招聘工作中的问题，试一试，看看自己能够罗列多少条；再试一试，如果不要求自己动笔，而用语言的方式让自己去说，看看自己又能够说多长时间。之所以把这两个问题放在一起，是想要跟大家分享的是，很多时候，我们想象中的问题，看似很多，但当落到纸上或思考的时候，又会觉得好像写不出来。如果我们不能够完整的去看自己都有什么问题，而是从某一个阶段，甚至是某一个时间点去看自己的招聘工作的问题，往往会被情绪所带走，错失了解决问题的时机，给自己带来更大的压力。这里我们罗列了很多关于招聘人员的一些感受，作为参考，您可以基于此继续去添加自己在招聘工作中的问题，然后将上述问题做一些分类的处理。比如说哪些是您现阶段特别需要解决；哪些问题您认为对于自己已经不是问题；哪些问题您觉得需要领导的介入和支撑；能够帮助自己解决问题；哪些问题对于自己来说是几乎不可能解决的……

1 使用多家猎头，太牵涉精力；使用少了，又收不到足够的简历；

2 对于候选人的评价有些时候也表现得比较主观，仅停留在“做过什么”等概念层面——比如“扎实的……经验，多年的区域管理经验，很强的沟通能力，领导力”等。而全无“候选人到底有无能力帮助到新雇主？……还是仅仅有个光环却难以解决新雇主的实际问题？” 等方面的评述。

3 猎头公司的能力更多地体现在将候选人的简历搜集过来，安排个面试。而对客户需求分析缺少意识和能力，在更多重要环节如对候选人评价，在旧雇主处的表现，offer谈判方面都不能依赖猎头给到重要的支撑。

4 候选人进来后，猎头与人力资源沟通的更多的是什么时候付款，而不是候选人是否适应企业，是否需要猎头来主动做些协调工作

5 对于高端岗位，死亡率高，企业“剧痛”，候选人“困惑”。而猎头公司除了在付费方式（预付）和付费金额上（更贵）与中低端岗位不同，从服务流程和提供高附加值服务方面，看不出太大区别

经常对自己工作中的问题进行罗列，不仅仅会让自己焦虑的情绪有所放松，更重要的也是会通过这样的分类分级，让自己找到解决问题的重点，甚至是说解决一个问题是解决其他问题的突破点。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

收藏分享邀请

发表评论

最新评论

引用 2013-12-18 09:36: 我要工作121: 您提到的这个问题我觉得非常具有代表性。有时候工作忙碌的时候，杂念多的时候难免产生焦虑的情绪，很影响工作的热情。我也和您一样，有这样的时候，我做的改变是 ...
非常感谢您的答复，很受益

引用 2013-11-26 15:53: eluosimianbao: 日复一日的重复性工作让人惰怠,不知道怎么才能让自己一直处于初入职时的热情
您提到的这个问题我觉得非常具有代表性。有时候工作忙碌的时候，杂念多的时候难免产生焦虑的情绪，很影响工作的热情。我也和您一样，有这样的时候，我做的改变是：
1，对所做的工作进行重要度排序，在有限的时间内尽可能做最重要的事情。
2，记录某件事的成果和问题，并尝试找出更好的方法，这个思考的过程也是培养积极性和自信心的过程。
3，提振信心，找出你做这件事的目的，带着目的去工作，效果肯定比只有动作要好一些。
您也不妨试试哈。
欢迎您加入qq群137210106，有更多的互动

引用 2013-11-26 08:49: 我要工作121: 您好，谢谢您的回复，猎头只是招聘工作中的一部分，不知您认为招聘工作中最难的问题是什么呢？
日复一日的重复性工作让人惰怠,不知道怎么才能让自己一直处于初入职时的热情

引用 2013-11-25 11:23: sljpn: 招聘，应该同时考虑如何留住人员，一味解决进水口而不去面对出水口的问题，那么招聘始终是行云流水，最后落个数量结果而没有质量的满足！ ...
谢谢您的回复，一下子就提到的招聘的关键所在。我也感觉是这样。关键在于招聘人员如何去理解企业的发展状态，部门经理的要求，如何把候选人入企业的价值清晰的描述给候选人，对候选人的筛选、评价……方面都有很重要的关系。希望您能加入我们的qq群137210106，也希望和您更多的互动和沟通。

引用 2013-11-25 11:17: 子其: 谢谢你的回复和关注，我也很高兴能有机会和你一起探讨有关HR方面一些具体的问题，以及招聘中常遇到的一些难点，我感觉招聘中的难点就在于如何把握好人员筛选这一 ...
谢谢您的回复。确实如您所说，人员的筛选是招聘中的一个难点。如何在前期的面试的沟通互动中能够对候选人进行评价就至关重要，招聘人员用哪些标准来评价候选人？和部门经理的互动如何，即部门经理的要求HR如何理解和执行？……我觉得涉及很多的方面。
特想邀请您加入我们的qq群137210106，希望能和您有更多案例的沟通和互动。

引用 2013-11-20 09:59: 招聘，应该同时考虑如何留住人员，一味解决进水口而不去面对出水口的问题，那么招聘始终是行云流水，最后落个数量结果而没有质量的满足！

引用 2013-11-20 09:15: 我要工作121: 谢谢您的鼓励，能感觉出您是个特别愿意进步的人力资源工作者，相信您工作中也有很多的经验和问题的积累，也希望您能加入到我们的qq群：137210106，有更多的互动 ...
一直从事招聘工作。 [

引用 2013-11-19 18:13: 谢谢你的回复和关注，我也很高兴能有机会和你一起探讨有关HR方面一些具体的问题，以及招聘中常遇到的一些难点，我感觉招聘中的难点就在于如何把握好人员筛选这一点，以及如何根据企业所需选择合适的人才。

引用 2013-11-19 15:49: lqy5656: 学会与自己对话。好的思路
谢谢您的鼓励，能感觉出您是个特别愿意进步的人力资源工作者，相信您工作中也有很多的经验和问题的积累，也希望您能加入到我们的qq群：137210106，有更多的互动

引用 2013-11-19 15:47: eluosimianbao: 楼主是想要罗列猎头的问题，而不是面试的问题吗
您好，谢谢您的回复，猎头只是招聘工作中的一部分，不知您认为招聘工作中最难的问题是什么呢？

引用 2013-11-19 15:46: 子其: 谈了这么多全是和猎头有关的问题，猎头仅仅只是人才选拨的一种形式，似乎这里没谈到其他方面的招聘问题
廉先生您好！
感谢您的回复，经常能够在坛子里看到您写的文章，特别感受到您对工作和生活的热爱，以及对本质工作有着很多深刻的思考。特别想和您有更多的互动。
确实如您所说，招聘工作领域有很多的问题，猎头只是其中的一部分，不知道您最关注招聘工作的哪些方面，您认为招聘的难点是什么？不知是否有幸能够看到您关于招聘工作的经验分享呢？

引用 2013-11-19 14:53: 学会与自己对话。好的思路

引用 2013-11-15 10:51: 楼主是想要罗列猎头的问题，而不是面试的问题吗

引用 2013-11-14 14:33: 谈了这么多全是和猎头有关的问题，猎头仅仅只是人才选拨的一种形式，似乎这里没谈到其他方面的招聘问题

查看全部评论(14)

招聘工作先从罗列问题开始

最新评论

相关分类