猎头也是咨询，您认为呢？

猎头也是咨询，您认为呢？

文/石才员

昨天晚上，受一个朋友所托，对其一个重要的客户进行企业人才与具体职位的需求信息访谈和收集。

电话的那头是个民企老板，电话这头的我则是有板有眼地问问题。

访谈初始，老板很不解，他说，石先生，你咋像公安做口供呢？这么细。

等到访谈结束的时候，老板心情很愉快，他说，小石，你很专业，我这边还有几个人你帮我物色下。

其实，老板不知道，猎头不是人才中介，猎头是咨询，是一门涉及到企业战略梳理与解读、组织设计、能力识别与人才评价等综合管理技术的一个职业。

访谈完毕，我把访谈的结果整理成相应岗位的职位说明书，并且表明人才寻访与入职后可能存在的潜在风险，发给了我的朋友。

下午在QQ群看到一个这样的对话：

宁波-某猎头公司-某某人 2013/11/22 9:53:19

人力资源经理&总监（缝制行业）

岗位职责：

1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；

2、管理经验，5年以上行业企业岗位经验；

3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；

4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、 员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；

5、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；

6、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；

7、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；

8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；

9、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。

工作地点：绍兴

话音未落，一位深圳的HR咨询马上发言反击：

深圳-HR-咨询 2013/11/22 12:32:36

首先，真正的高级人才是不用找工作的，因为只有被工作找的份。

但是，难免有些高级人才厌倦了旧的工作环境，或者遇到天花板，没有了发展空间，或者遇到新老板上任后排除异己来提拔自己的亲信等等，如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意以下几点：

1。网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司。这类公司通常分成两类：

一类是垃圾公司，如一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。

二类是某些小有名气的公司，但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与他们的苛刻要求不匹配，所以一年到头在招人，却总也招不到让他们满意的人。还有一些著名公司，以打广告为目的，招人为幌子，一个破烂职位能放在网上招一两年。

2。千万小心猎头公司。他们更象是猎狗公司，他们嗅觉灵敏，对打探个人隐私有着狂热而又执着的癖好，往往是工作没给你找成功，却把你现在工作的公司，以前工作的公司闹得沸沸扬扬。如果你不想丢掉现在的工作，不想让你以前的同事议论非非，那么，请慎重选择猎头公司，慎重透露你的隐私给猎头公司。现在的猎头几乎对人力资源管理和企业管理狗屁不懂还妆模作样，专业无知，职业素质低劣，他们只是想把你的经历拿来卖钱赚钱，不值得信任！切记切记。

3。只给你发邮件而不打电话叫你去面试的公司，必须不予理睬。通常是一些垃圾公司，没有能力满足你的基本要求。他们自己也没把握雇得起你，所以连电话费也免了。 ­

　　4。第一次电话就让你于某月某日几点钟去哪里面试的公司，必须立刻回绝。因为你到时候到那里一看，一堆刚毕业2、3年的年轻后生正爬在桌子上填写简历。你跟这些人竞争的结果就是你的工资最多只有他们的1倍高，5、6千顶天了。那么应该怎么回答呢？告诉人事经理，我没空，我只有莫月某日下午几点钟才有空，若不然，就不用去了，浪费时间，肯定是低级职位。 ­

　　5。第一次面试就让你带好学历学位证书去面试的公司，千万别去，因为不用问，肯定是低级职位。 ­

　　6。去公司面试前必须问清楚是谁面试你，如果得知不是总经理或副总经理来面你，那么我劝你立刻回绝这个职位，因为如果面你的是个低三下四的中层干部，那么你的职位肯定是低四下五的低贱职位。总之，打扮得笔挺结果给猪看了，即花钱又浪费时间。 ­

　　7。一进门就让你填一堆表格的公司，必须立马走人，因为这是招聘中低等员工的惯用伎俩，特别是对那些喜欢出一些狗屁不通的试卷的公司，千万不要跟他们浪费时间。况且，应聘的人为了得到这份工作，根本就不可能按自己的真实情况回答这种测试卷，废纸一堆，招聘的人根本不懂人事管理。 ­

　　8。不要去人才市场找工作，高端职位不是放在菜市场上卖的。 ­

　　9。如果公司所在城市离你较远，需要飞机前往，一定要问明公司报销不报销路费。如果不报销，或者说如果录取就报销的公司，建议不要冒险去试。即使十个面试者中最后被你淘汰了九个，你还是会发现该公司的福利待遇极差极差。惨痛教训，切记勿再试。 ­

　　10。要知道一个公司的整体面貌和素质如何，那就请留意人事部职员的面貌，尤其是人事经理的素质往往是一个公司整体素质的缩影。如果接待你的人事经理较热心较礼貌周到，那么该公司的工作氛围一般较好，如果人事经理较冷漠或不很礼貌，那么该公司同事关系往往较残酷较冷漠。 ­

　　11。不要试图跟新加坡或台湾老板共事，否则你就等着身心接受摧残和扭曲吧。 ­

　　12。注意Hr的职业病，几乎每个HR都有窥探癖和多疑症。 

我的感受是：二楼的回复，确实有点偏激，但很多观点是客观的，是的就楼上这位猎头来说，连岗位职责是什么，怎么描述都不清楚，更不要说去因事选人了。

不过，中高级人才寻找好的工作机会还是要找好的猎头顾问，猎头也是咨询：至少他涉及到战略梳理、组织设计、能力测评三方面的管理服务；只是很少有猎头知道这些东西罢了。

解读或者梳理战略吗？做企业的HR，你会组织设计呢？也许有一天猎头会失业，因为当HR成为企业内部真正的咨询顾问的时候。