虽然做了几年的HR,但实际对招聘工作了解并不是很多。一个招聘官眼里的招聘工作应该有很多值得我学习的地方吧。然而其实,这本书并不是写给做招聘工作的后辈们的,是写给求职者们的。我也看过不少求职攻略,有的来自职业精英,有的来自HR。但还是看看吧,以前是以求职者的心态读,现在以HR的心态读,肯定能够读出不同的东西来的。 从写简历到投简历前的公司了解,到面试,再到试用期。作者从找工作整个流程中所遇到的典型反面案例来阐述每一个应聘步骤的重要性。写简历的目的是什么?让你的潜在老板了解你,认识你。那么,你应该传达一些什么样的信息呢?有的简历天花乱坠说了一通没有说到点子上;有的简历粗心大意。因此认真仔细地写份老板们想要的简历就显得非常重要了。当然不是说要“编造”一份简历,而是说自己经验、能力的描述刚好与岗位要求一致。 寻找目标企业,多方面了解,然后将简历投给心仪的又合适自己的那位。乱撒网,不如有针对性地撒网。渔民使用粗口的网,并不是他们没有想到小鱼会从网洞逃逸,而是有意要放走那些小的,只留那些大的。有针对性的准备可以帮助赢得企业HR的好感,也可节省自己的时间和精力。 换个角度,HR要让合适自己的求职者找到自己,也要将自己的信息准确地传达给求职者:企业是做什么的,所处的市场位置,未来的前景如何,岗位的要求是什么?我们在要求应聘者的同时,也同样得要求自己,毕竟这是一个双向选择的过程。 这本书最让我印象深刻的是试用期相关那部分,作者例举了好些试用期内表现不合格的负面案例。生动地描述了错误招聘给企业带来的不利影响,同时也让我佩服老板的气度和涵养。我曾工作过的企业也有招错人的例子,但通常我们都没有去算这个错误的录用究竟带来了多少损失,错了就错了,错了再重新招呗。这样其实不好,对错误的分析可以大大地帮助我们改进今后的工作。真正的勇士要敢于面对犯下的错误,然后改正它。 我们见多了那些激动人心的成功的案例,却很少去关注那些失败的人为什么会失败。鲜血淋淋的教训应该更能够引发我们的深思。每抵达一个阶段,都要静下心来思考:现在我将面临什么问题,什么会是阻碍我发展的?我知道的一个人,他有非常专业的知识、技能,但就是经常挨领导骂。为什么?虽然他的专业技能很强,但做事没有条理性,思考问题没系统性,顾得了东顾不了西,随着公司业务扩展问题更加突出;因此常常不能让领导满意。然而他却当领导故意找茬儿,没放在心上。我想如果他不及时醒悟,耽误的将是自己的前程。每个人都不是完美的,因此要学会不断地反省、改进,这样才会趋于完美。 |