HR怎么做人做事才能升职加薪

引用 guopeng 2013-12-24 13:51

我是新人，来学习的，抢个沙发

引用 qangel 2013-12-24 14:26

我不够成功，坐等成功人士指点。

引用 我是你的HR 2013-12-24 17:23

我是小菜鸟，等待雄鹰发言。

引用 tonycheungchn 2013-12-24 21:43

升职和加薪的事儿，真不太好说，有的人因为专业能力，有的人因为人际关系，有的人因为运气。都说谋事在人，成事在天，除了个人努力（提高专业能力和人际能力）外，运气也很重要。比如，进入了一个成长期的企业，或者赶上了这个行业的爆发式增长，可能没做什么，因为企业的成长和组织扩张，升职、加薪跟坐火箭似的。反过来，加入一个夕阳行业，或者已经过了巅峰的企业，即使再努力，升职加薪的机会不但难得，没准连饭碗都不保。所以，除了个人能力（保证你可以不低于同类的平均水平）外，平台（行业、企业）选择也很关键。

引用 lin041999 2013-12-25 08:19

管理能力和专业度想方面是重点，管理能力应该占比比较大吧！

引用 小雨丝丝 2013-12-25 08:30

我不够成功，坐等成功人士指点。

引用 emilycsly 2013-12-25 08:33

同意5楼

引用 zezezezzz 2013-12-25 08:38

我觉得加薪主要是看上级吧，你让上级省心了，他认可了就给你加薪了。

引用 yangyanfen 2013-12-25 08:39

HR想有效的升职和加薪，离不开个人的专业能力和人际关系，当然也要机遇和个人的付出~昨天晚上在一个HR群里大家讨论的很多，HR想要受到重视一定是熟悉企业运营和产品，能发现企业存在的问题和帮助企业解决问题，实现业绩、提高人效、增长利润做出有效的贡献，成为老板的左右手，到那个时候升职、加薪、受重视都是水到渠成的~也有很多帖子对未来的HR发展趋势有了预测，不管怎样的发展趋势，一个好的HR一定是一个咨询顾问、解决问题的高手才是重点！

不知道说的这些是不是正确的，仅代表个人的一些看法，大家都想升职加薪，那么就共勉！
今天是圣诞节，祝各位同仁圣诞节快乐，新的一年事业平步青云、天天心情美丽O(∩_∩)O~

引用 文化生产力 2013-12-25 08:43

在中国的环境下，积极肯干型只能做专员或主管，温和慢热型可能被刷掉，偷奸取巧型可以不断高升，生存能力最强。你们如果比较坦诚，就会发现这是不得不承认的客观事实。

引用 351304869 2013-12-25 09:23

文化生产力 发表于 2013-12-25 08:43
在中国的环境下，积极肯干型只能做专员或主管，温和慢热型可能被刷掉，偷奸取巧型可以不断高升，生存能力最 ...

哈哈，逼着积极肯干的人变成偷奸取巧。

朋友说了职场的一些现象，那有什么好的建议给大家吗？

引用 懒猫琪琪 2013-12-25 09:29

351304869 发表于 2013-12-25 09:23
哈哈，逼着积极肯干的人变成偷奸取巧。

朋友说了职场的一些现象，那有什么好的建议给大家吗？ ...

@351304869 ,吼吼，楼主来了哦，大家快来思想大爆发吧。。

引用 351304869 2013-12-25 09:38

zezezezzz 发表于 2013-12-25 08:38
我觉得加薪主要是看上级吧，你让上级省心了，他认可了就给你加薪了。

有道理，如何能让我们的上级省心呢？有好建议吗？

引用 dragon9nine 2013-12-25 09:40

升职加薪是每个HR都想要的，但是我们要确定我们自身有哪些“硬通货”值得老板为我们升职加薪；从我自身的成长经历来看，要想获得升职加薪，第一，必须精通HR专业，提升自己的竞争力；第二，要对公司主营业务非常熟悉，知道各个关键环节；第三，还必须要有机遇，机遇可以是公司给予的，也可以是通过自己的努力去创造的。只有自己准备好了，才能更快的成长。

引用 wwwwrfcom 2013-12-25 09:40

HR是个比较特殊的岗位，一方面人力资源是第一资源，HR是第一资源的直接管理者；另一方面，中国的特色是第一高管不会放弃对人的控制。这样的两面性决定了HR工作的复杂性。
以组织的战略目标为目标，制定人力资源规划，并实施。这是确保人力资源工作有效开展的根本保证

引用 351304869 2013-12-25 09:47

wwwwrfcom 发表于 2013-12-25 09:40
HR是个比较特殊的岗位，一方面人力资源是第一资源，HR是第一资源的直接管理者；另一方面，中国的特色是第一 ...

“中国的特色是第一高管不会放弃对人的控制。”
这个观念很新颖。

对于HR从业者来说，有什么具体的好建议吗？

引用 笨笨小小 2013-12-25 09:50

HR升职加薪，请从下列四个方面做起
1.HR专业的行家，老板得向你请教，能及时解决人员问题；
2. 处理棘手问题高手，复杂的劳资问题能到你哪儿迎刃而解；
3. 处理人际关系的高手，能让直线经理信服并且不背后捅你一刀；
4. 精通薪酬设计，现在企业最大的问题，是薪水不具有激励性，如何制定符合市场及本企业发展状况的薪酬体系，才能得到老板赏识。

引用 lqy5656 2013-12-25 10:04

yangyanfen 发表于 2013-12-25 08:39
HR想有效的升职和加薪，离不开个人的专业能力和人际关系，当然也要机遇和个人的付出~昨天晚上在一个HR群里 ...

其实，我想说 如果HR精通业务，还加什么薪呀。直接自己开公司了。还懂人力资源管理。

引用 zezezezzz 2013-12-25 10:05

351304869 发表于 2013-12-25 09:38
有道理，如何能让我们的上级省心呢？有好建议吗？

个人观点。首先，做好自己的工作，并且用心做到超出上级的预期。然后，做领导的助手。在上级安排不合理时，适当的提醒，在上级忙的时候，自己主动解决自己的工作，并且协助上级工作。然后，就是根据上级的性格跟上级良好的沟通，尊重上级，在某些时候要理解和支持上级。

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