“人力资源管理的技术性”

人力资源管理的技术性

加入现在的公司已经两个多月了，这里更让我感受到我的职业存在，让我的职业认同感上升到这么多年最高点。

公司有请外部咨询公司协助建立公司的招聘体系。上周咨询公司来做阶段性总结，同时展示人才评价中心。期间很多部门的经理发表感慨：说他们认识到人才测评的重要性和价值并对招聘面试有了重新的认识。这让我真的很是开心，很是自豪；毕业这么多年，还真的是第一次当面遇到这么多人在认识、认同我的职业——我喜爱的职业。

其实咨询公司这次说的内容，我之前读书学习和同行了解，大多数知识都是我知道的信息，只不过他们做的更具体、系统和专业而已。而且评价中心在HR中是一项具有技术含量的工作或工具这已经是从业者都基本知道的事情了，但是让身边同事这么多人能认识和认可它；这对我们HR从业者来说，的确是一个不常有的事情。这件事让我更进一步感受了：“公司环境的重要性、第三方宣导的重要性（尤其是专业公司）。”

评价中心的建立大大提升了我现在公司人才选拔的科学性与严谨性，而且以我现在公司的人员素质和文化背景情况，它也不会落入被完全信赖和依靠的地步，它会很好的做好它工具的角色。

     HR管理的技术工作还有不少，我希望我有机会现实接触更多，更希望有更多的公司和同事认识到HR。