HR经理日记：HR的五项修炼

1月1日，新年第一天，晴，中度雾霾，高温17度

今天是2014年的第一天，天气晴好，据说是数年来温度最高的一个元旦，但武汉的雾霾实在太严重，大煞风景。

新的一年伊始，HR们想必都在忙于公司的年度总结、年会等事宜，对于今年的工作开展，我们也都有一些考虑与规划，而对于我们自身的修炼与发展，有必要给自己一个时间，好好思索，为自己的提升指明方向。

今天分享的是数年前参加武汉时代光华一次客户答谢会，其董事长季成季总作了“人力资源从业者的五项修炼”的主题分享，他分享的HR的五项修炼分别是能、智、行、忍、隐，具体如下：

1、能。
能者，即干一行，爱一行。能是HR的立身根本，实际上就是指专业素质了，是否是人力资源方面的专家，只有具备了专业素质，才能建立HR的影响力，才能发挥HR的价值。想想2014年，你在哪些HR专业方面要进行怎样的修炼与加强。

2、智。
这里的智指的是大智慧，不单纯指IQ与EQ，即知道在合适的时候做正确的事情，能站在更高的层面（如企业的高度、责任）来思考和解决问题，而不是局限于HR的一亩三分地来简单思考，认为HR代表了企业管理的一切，就显得有些拘泥，则很难有更高层次的提升。

3、行。
行即行动力、执行力，HR不能只做规则、方案和政策的制订者，更关键是具备实施的行动力，能勇于践行。所谓学高为师，身正为范，HR很重要的是人物是建立、发掘出更多的“范”。

4、忍。
做HR的感觉压力大，我想很多时候是因为都有一种左右为难的感觉，夹在公司领导和员工之间受夹板气，这时候就需要我们要做忍者，做公司和员工之间的渗透膜，而非隔断层，简单的站在一边，为公司说话或为员工代言，最后的结果也许就是两头都不讨好，受伤的只是我们自己。

5、隐。
很多时候，即使因为人力资源管理工作出色，对业务起到了很大的支持作用，但很多人往往不会认为这个功劳会归结于HR，而一旦做得不好则很容易受到指责，这时候就需要我们有一种隐者的气度，不争宠，不争功，踏踏实实做一些实事，终究会得到公司全面的认可，有时，老板懂你，你才会感受到一种油然而生的存在感。

个人觉得，季总这5个字的总结还是比较精辟的，他同时指出，能代表睿度，智代表高度，行代表深度，忍代表厚度，隐代表气度，HR加强自身修炼，从文中这五个度着手，离成功也就不远了。

最后，祝大家2014年再展宏图，家庭事业双丰收！