HR说数据：2013你的离职率还好吗

2014-1-10 08:50| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 270| 评论: 15|原作者: Nikohr

摘要: 2013年就这么悄无声息的过去了，员工来来往往，走着走着，我都快麻木了。谈到离职率，首先来统一一下算法，否则数据没有可比性。我们的离职率算法如下（这个算法与前程无忧每年发布的离职调研报告一致，也是外部专 ...

2013年就这么悄无声息的过去了，员工来来往往，走着走着，我都快麻木了。

谈到离职率，首先来统一一下算法，否则数据没有可比性。我们的离职率算法如下（这个算法与前程无忧每年发布的离职调研报告一致，也是外部专业机构常用的计算方法，我本人也颇为认可）：

不同计算周期的离职率计算公式：

当2013年上半年的一线作业员离职率在8%上方久不下来，我便知道，今年我们又创造了历史。过去三年，我们的一线作业员平均月离职率（12个月的月离职率取平均值）都只有的4%左右，单个月份的离职率难得见到超过6%，而2013年，平均月离职率剧增至7.4%，最高的一个月竟然超过13%（如图）。

我们的员工怎么了？我们怎么了？

所幸下半年，平均月离职率降到了6%以下，稍有宽慰。年度来看，年度离职率已经创造了历史新高，前段时间看到一份报告说制造业2013年度离职率为30%，我只有羡慕嫉妒恨了。

痛定思痛，2014年，一线作业员的离职率必须有所控制，于是让生产部门自己提控制目标，报过来月离职率5%，好吧，大哥，给你6%的目标吧，如果月离职率6%，换算为年离职率约40%左右，也就是意味着一位新员工进到公司，至少在岗1.5年（30%的年离职率意味着至少在岗2.3年），真能这样，我也算是心满意足了。

员工离职的因素千千万，马云谈到的离职两大因素：钱没给到位、心委屈了，基本上不太适用于生产作业员。我们的90-95后们，现在离职的因素很多，绝不简单是钱的问题，有时是与同事闹矛盾了，有时是与女朋友分手了，有时是不认同班长的管理，有时是觉得食堂饭菜不好吃，有时是觉得上夜班好累...

所以，思来想去，我还是定义，合理的流动性是没有办法避免的（特别是我们这种制造型企业），那现在的问题是：什么样的离职率才叫合理？月离职率5%？8%？或10%？我这个离职率高吗？你们的离职率还好吗？

故，借此提议大家分享各自的离职率，看看到底你的有多高？

有兴趣参与的朋友（制造型企业车间操作工，这样才具可比性）可以回复微信，告知以下几个简单的信息（如：家电制造+1560人+武汉+8.65%）：

1、企业所在行业？比如电子制造、机械设备、电器、医药或快消、半导体等，但一定是制造类

车间操作工人数规模？

2、所在企业一线人员规模？

3、企业所在地区。

4、2013年平均月离职率（注意哦，离职率的计算方式和本微信的保持一致哦）

如果分享的数据达到一定样本数，我可以借此撰写一份简单的离职数据报告，给参与调查的同仁进行分享。

也许有了更多的数据，我们才能分析更多的原因，来为离职改善作出贡献。